圍繞契約化經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 打造特色競(jìng)賽品牌 攀鋼礦業(yè)以勞動(dòng)競(jìng)賽激干勁促發(fā)展

本報(bào)訊(李孝洪 蔣沛含)3月26日，攀鋼礦業(yè)公司開展的“釋產(chǎn)能 優(yōu)運(yùn)行 深挖潛 保目標(biāo)”主題勞動(dòng)競(jìng)賽全面啟動(dòng)。

“此次勞動(dòng)競(jìng)賽的著力點(diǎn)從“號(hào)召型”競(jìng)賽向“激勵(lì)型”競(jìng)賽轉(zhuǎn)變，競(jìng)賽的重心由“速度型”向“效益型”轉(zhuǎn)變，內(nèi)容更有新意、形式更接地氣，能最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提升全員工作效率，為公司實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)助力?！痹摴竟?huì)主席介紹，此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)既有貫穿全年任務(wù)的中長(zhǎng)期競(jìng)賽，又有圍繞急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)開展的搶險(xiǎn)競(jìng)賽、短期競(jìng)賽；有對(duì)標(biāo)挖潛、雙增雙節(jié)競(jìng)賽，也有嚴(yán)格管理保目標(biāo)競(jìng)賽，通過(guò)打“組合拳”深挖鐵、鈦精礦生產(chǎn)潛能，努力提高回收率，確保實(shí)現(xiàn)釩鈦磁鐵礦資源高效利用，為攀鋼改革發(fā)展提供資源支撐。

據(jù)悉，礦業(yè)公司今年契約化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是鐵精礦1150萬(wàn)噸，鈦精礦90萬(wàn)噸，面對(duì)設(shè)備老化、環(huán)保壓力、老礦山資源條件惡化等各種挑戰(zhàn)，為確保全年奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，礦業(yè)公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)和瓶頸問(wèn)題，確立了“效益”流動(dòng)杯專項(xiàng)競(jìng)賽、爭(zhēng)當(dāng)“安全優(yōu)勝單位”專項(xiàng)競(jìng)賽、“設(shè)備”流動(dòng)杯專項(xiàng)競(jìng)賽、“設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行”創(chuàng)標(biāo)奪牌賽、“重點(diǎn)工程保工期控投資”創(chuàng)標(biāo)奪牌賽、“群創(chuàng)活動(dòng)全員創(chuàng)效2000萬(wàn)”創(chuàng)標(biāo)奪牌賽等多個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目。針對(duì)9個(gè)二級(jí)單位確立了“輸出礦石量保目標(biāo)”、“采剝總量保目標(biāo)”、“鐵精礦放量生產(chǎn)”等重點(diǎn)單項(xiàng)賽。通過(guò)形式多樣的綜合賽、重點(diǎn)專項(xiàng)賽和重點(diǎn)單項(xiàng)賽，打造具有礦業(yè)特色的競(jìng)賽品牌。

在礦業(yè)公司全面啟動(dòng)“釋產(chǎn)能 優(yōu)運(yùn)行 深挖潛 保目標(biāo)”主題勞動(dòng)競(jìng)賽之際，該公司下屬11個(gè)二級(jí)單位圍繞影響生產(chǎn)、質(zhì)量、成本的突出問(wèn)題，將競(jìng)賽與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合，將職工創(chuàng)新“破難題”攻關(guān)與競(jìng)賽相融合，開展競(jìng)賽項(xiàng)目。攀枝花鐵礦在重點(diǎn)抓好“高效合理利用礦產(chǎn)資源，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，攻堅(jiān)克難保銷售目標(biāo)”、“抓好生產(chǎn)組織和配礦管理，滿足鐵精礦生產(chǎn)需求”兩個(gè)重點(diǎn)競(jìng)賽項(xiàng)目之際，還圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)、薄弱關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在全礦設(shè)立11項(xiàng)年度重點(diǎn)競(jìng)賽；白馬鐵礦在抓好礦業(yè)公司確定的競(jìng)賽項(xiàng)目時(shí)，亦結(jié)合單位實(shí)際，重點(diǎn)開展“提高設(shè)備自營(yíng)量競(jìng)賽”、“成本最優(yōu)競(jìng)賽”單項(xiàng)競(jìng)賽；白馬選礦盯住效率指標(biāo)，在全礦著重開展 “鈦精礦生產(chǎn)競(jìng)賽”、“原礦處理量達(dá)標(biāo)競(jìng)賽”等 6項(xiàng)重點(diǎn)競(jìng)賽；選鈦廠針對(duì)磁尾性質(zhì)變化，開展“鈦精礦增產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽，重點(diǎn)推進(jìn)選鈦工藝深度優(yōu)化，提高流程對(duì)原礦的適應(yīng)能力，從而進(jìn)一步提高回收率，提高鈦精礦增產(chǎn)創(chuàng)效潛能；礦業(yè)公司研究設(shè)計(jì)院以“降低建設(shè)工程投資，降低采選生產(chǎn)成本”為主線，在全院開展以研究、設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)、勘測(cè)、技術(shù)比武為主的13個(gè)單項(xiàng)競(jìng)賽項(xiàng)目。選礦、興茂、動(dòng)力、石灰廠礦等單位也紛紛根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際確定競(jìng)賽目標(biāo)，制定好競(jìng)賽方案。

為確保競(jìng)賽收到實(shí)效，礦業(yè)公司成立了勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，制定出競(jìng)賽項(xiàng)目的實(shí)施方案，明確競(jìng)賽目標(biāo)、具體措施和評(píng)價(jià)機(jī)制，分層次、保重點(diǎn)推進(jìn)競(jìng)賽項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)競(jìng)賽過(guò)程的精細(xì)化管控，簽訂責(zé)任書、過(guò)程追蹤、定期檢查等措施，落實(shí)責(zé)任，定期公開競(jìng)賽開展情況，確保競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。