河南能源焦煤公司深化改革工作成效顯著

本網(wǎng)訊 河南省深化國有工業(yè)企業(yè)改革工作啟動(dòng)以來，焦煤公司按照省委、省政府和河南能源的決策部署，搶抓政策機(jī)遇，全面實(shí)施深化改革，全力加快推進(jìn)步伐，各項(xiàng)改革工作取得了顯著成效。

產(chǎn)權(quán)制度改革風(fēng)生水起。根據(jù)河南能源的統(tǒng)一部署，焦煤公司對(duì)所屬子分公司進(jìn)行了清查、梳理和分類整理，依據(jù)“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確”的基本原則，按照劃轉(zhuǎn)一批、轉(zhuǎn)讓一批、吸收合并一批、重組一批的原則，壓縮4級(jí)公司7戶，壓減3級(jí)公司2戶，共壓減法人總數(shù)9戶。同時(shí)，完成了7家子公司的股權(quán)托管解除、合晶科技的租賃盤活等工作，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)的發(fā)展活力。在此基礎(chǔ)上，積極吸納社會(huì)資本發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，中央醫(yī)院已按照河南能源的統(tǒng)一部署，開展了重組工作。

三項(xiàng)制度改革激發(fā)活力。焦煤公司以企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為切入點(diǎn)，始終把優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、提高人力資源配置效率、降低人工成本、提高勞動(dòng)效率作為企業(yè)提質(zhì)增效的一項(xiàng)重要舉措，積極控制用工總量，著力化解員工結(jié)構(gòu)性矛盾和階段性用工短缺矛盾，全面推進(jìn)人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格定編定員管理，開辟多元化分流安置渠道,建立員工市場(chǎng)化招聘、流動(dòng)和退出機(jī)制，有力提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效果。同時(shí)，明確薪酬調(diào)整導(dǎo)向，理順工資分配關(guān)系，加大薪酬向采掘一線、向創(chuàng)新創(chuàng)效關(guān)鍵崗位的傾斜力度，持續(xù)優(yōu)化了各類人員的薪酬比例，保持了薪酬的科學(xué)合理和一線隊(duì)伍的穩(wěn)定。

過剩產(chǎn)能退出穩(wěn)妥有序。為做好化解過剩產(chǎn)能工作，確保產(chǎn)能退出工作穩(wěn)妥有序進(jìn)行，焦煤公司結(jié)合實(shí)際制訂了《2017年化解煤炭過剩產(chǎn)能方案》，同時(shí)編制了《焦煤公司化解過剩產(chǎn)能工作管理流程》，確保了退出礦井關(guān)閉到位、人員安置到位、資產(chǎn)債務(wù)處置到位、重大問題和風(fēng)險(xiǎn)防控到位，順利完成了年度化解過剩產(chǎn)能工作總體目標(biāo)。2017年，方莊一礦、方莊二礦兩對(duì)礦井安全關(guān)閉退出，退出產(chǎn)能66萬噸，兩對(duì)礦井已完成安置人員2599人，并順利通過省政府和河南能源的驗(yàn)收。

剝離企業(yè)辦社會(huì)職能瘦身健體。焦煤公司堅(jiān)持把剝離移交企業(yè)辦社會(huì)職能作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)瘦身健體、改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要工作，明確職責(zé)，加強(qiáng)督導(dǎo)，全力推進(jìn)，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。涉及25家主體單位、90個(gè)家屬區(qū)、39440戶約11萬人的 “三供一業(yè)”分離移交，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了移交任務(wù)，特別是在獨(dú)立工礦區(qū)的供水、物業(yè)移交方面，焦煤公司走在了河南省前列，首家實(shí)現(xiàn)了全部移交。移交后，企業(yè)每年可減少“三供一業(yè)”負(fù)擔(dān)約5000萬元左右，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)瘦身和減負(fù)的同時(shí)，也極大增強(qiáng)了競爭力。退休人員社會(huì)化管理方面，相繼完成了焦作、新鄉(xiāng)、濟(jì)源、滑縣、長垣5地區(qū)所有退休人員移交的各項(xiàng)工作。醫(yī)療生育保險(xiǎn)屬地化管理方面，焦煤公司6.57萬人的醫(yī)療生育保險(xiǎn)屬地化管理移交工作已經(jīng)全部完成。

契約化管理提質(zhì)創(chuàng)效。焦煤公司不斷深化和拓展內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制應(yīng)用，對(duì)全部礦井實(shí)施了契約化經(jīng)營管理，明確了公司和基層單位在人事管理、薪酬管理、物資管理、項(xiàng)目建設(shè)等方面的權(quán)責(zé)關(guān)系，賦予基層單位經(jīng)營自主權(quán)，使基層單位自主經(jīng)營意識(shí)顯著提升，激活了發(fā)展的新動(dòng)能。2017年，焦煤公司契約化管理單位全年?duì)I業(yè)收入較計(jì)劃增收4.42億元，利潤較計(jì)劃增盈1.26億元。