峰峰集團馬頭洗選廠規(guī)范考核提效率
作者：陳愛軍
2018-02-09 11:21
來源：本站原創(chuàng)
峰峰集團馬頭洗選廠規(guī)范考核提效率
本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）馬選廠創(chuàng)新機電零活管理模式，落實計劃嚴(yán)格考核，用標(biāo)準(zhǔn)化管理提高工作效率。
該廠過去交辦機電零活均為口頭交代或調(diào)度會上安排，零活處理統(tǒng)計、考核工作由當(dāng)班調(diào)度員完成，存在考核不嚴(yán)、跟進率差等弊端。為提高機電零活處理標(biāo)準(zhǔn)和效率，該廠重新規(guī)范零活考核制度，將機電零活分為當(dāng)日零活、長期零活及確認(rèn)無影響零活，全面實施零活票據(jù)管理，建立零活自查整改落實臺賬，規(guī)定當(dāng)日零活當(dāng)日考核，長期零活定期考核，對于不影響生產(chǎn)的零活不計入考核，保證零活處理的合理性。調(diào)度室每日9點前將當(dāng)日的交辦零活發(fā)至機電科，下午5點機電科匯報工作完成情況，每日由2名專業(yè)人員現(xiàn)場對每項零活進行核對、驗收，運用零活票據(jù)實施閉環(huán)管理；每月做好零活處理率統(tǒng)計，零活處理可以逐項查詢，公開透明；公布零活處理率分析報告，提出不足給出改進意見，確保機電零活完成率達到100%。
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