雁崖煤業(yè)公司加強(qiáng)人才培養(yǎng)為企業(yè)發(fā)展提供智力支持

雁崖煤業(yè)公司加強(qiáng)人才培養(yǎng)為企業(yè)發(fā)展提供智力支持

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)擁有了科技創(chuàng)新這把“利劍”，誰(shuí)就掌握了企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。山西同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司牢固樹(shù)立尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的人才理念大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，把培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，加強(qiáng)高端人才的培養(yǎng)通過(guò)“學(xué)、練、比”的方法，來(lái)促進(jìn)員工操作技術(shù)和維修、保養(yǎng)水平的不斷提高，真正做到激發(fā)潛力、調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、練硬功的主動(dòng)性，加大新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、人與企業(yè)雙贏的目的，為企業(yè)的安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。?

??? 該公司本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，以突出崗位技能培訓(xùn)為主，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，緊密圍繞“學(xué)、練、比”三個(gè)環(huán)節(jié)，大力開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。學(xué)即學(xué)理論，長(zhǎng)知識(shí)。為此，公司專門(mén)對(duì)各工種崗位的員工進(jìn)行有關(guān)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、電氣設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)等知識(shí)的培訓(xùn)，使員工對(duì)本工種崗位操作規(guī)程的掌握和維護(hù)、保養(yǎng)技術(shù)有了進(jìn)一步的提高。練即練硬功、學(xué)技術(shù)。公司還選拔出一些技術(shù)水平高、能夠熟練操作設(shè)備和排除故障的“大拿”、“尖子”，采取拜師學(xué)藝、導(dǎo)師帶徒等方式，進(jìn)行傳幫帶，讓一些有志青年學(xué)中干、干中學(xué)，使其在一定的時(shí)間內(nèi)掌握機(jī)器設(shè)備的維修技術(shù)和操作技術(shù)。比即比能力，賽水平。公司每年都要舉辦一次員工技術(shù)比武大賽，來(lái)自全公司各崗位的技術(shù)尖子進(jìn)行比武奪魁，對(duì)于取得名次的員工公司還要對(duì)他們進(jìn)行物質(zhì)與精神的獎(jiǎng)勵(lì)，真正做到讓技術(shù)型、創(chuàng)新型的員工名利雙收，這樣不僅讓員工嘗到了學(xué)技術(shù)的甜頭，而且還使一些有才能的員工有一個(gè)展示自已才華的舞臺(tái)。?

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??? 該公司全面實(shí)施人才強(qiáng)企、科技興企戰(zhàn)略，對(duì)員工進(jìn)行全方位立體式的培訓(xùn)，積極開(kāi)展各類崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，切實(shí)提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)理論水平，引導(dǎo)員工立足崗位獻(xiàn)才智做貢獻(xiàn)。要采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的方式，定期組織專家學(xué)者到企業(yè)傳經(jīng)送寶，定期組織科技人員深入到廠家、院校，學(xué)習(xí)取經(jīng)，開(kāi)闊視野，提高業(yè)務(wù)水平。要積極引進(jìn)高技能人才，進(jìn)一步優(yōu)化科技人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)，開(kāi)展好一幫一、一助一師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)，讓有志青年學(xué)到真技能。并將培訓(xùn)課堂由地面轉(zhuǎn)移到井下工作現(xiàn)場(chǎng)，使員工對(duì)井下生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)有一個(gè)全面的感性認(rèn)識(shí)，使員工掌握了機(jī)電設(shè)備操作程序和維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的要領(lǐng)。?

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??? 該公司建立一系列有利于人才選拔、重用的機(jī)制，千方百計(jì)地從從學(xué)習(xí)、工作、體制、政策、環(huán)境等方面給予傾斜，為有志青年員工搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。對(duì)一些創(chuàng)新能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的專業(yè)技術(shù)人員提拔重用到領(lǐng)導(dǎo)崗位，使他們的潛能得到有效地發(fā)揮，最大限度地調(diào)動(dòng)科技人員的主觀能動(dòng)性。要積極地鼓勵(lì)科技人才為企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，開(kāi)展科技創(chuàng)效和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，進(jìn)而使企業(yè)的綜合管理水平得到進(jìn)一步的提高。要大力宣傳科技人才的先進(jìn)事跡，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在科技領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才，成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。?

??? 該公司深入開(kāi)展“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”，而專門(mén)開(kāi)辦的領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭主講，講安全執(zhí)行文化、地測(cè)防治水、“一通三防”、機(jī)電管理等方面的知識(shí)，這樣既拓展了中心組成員知識(shí)的覆蓋面，又提升了黨員干部的綜合能力。副總以上領(lǐng)導(dǎo)在每周二包保區(qū)隊(duì)的班前會(huì)上開(kāi)“壇”授課講安全，他們用通俗易懂的話語(yǔ)、生動(dòng)形象的案例，剖析違章蠻干的危害性，并與員工面對(duì)面交流安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)、與區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)討論安全生產(chǎn)中改進(jìn)的措施和辦法，形成了學(xué)安全、找差距、干標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。各基層單位堅(jiān)持“五位一體”（一日一專題、一周一案例、一月一考試、一年一評(píng)比）的培訓(xùn)方法，對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高了員工“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”等必備的職業(yè)技能。?

??? 該公司積極倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)的理念，以每月讀一本好書(shū)活動(dòng)為載體，通過(guò)集體學(xué)、個(gè)人學(xué)、專題講座、理論研討、周二聯(lián)系日、黨委中心組、機(jī)關(guān)小講堂、干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)等形式，不斷進(jìn)行新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)，通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型員工等方式，把文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)的推動(dòng)力。各基層單位相繼開(kāi)展了讀書(shū)知識(shí)“小問(wèn)答、小討論、小測(cè)驗(yàn)”等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)干部員工們讀書(shū)的積極性?，F(xiàn)在員工們講理想、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績(jī)的多了，讀書(shū)、學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)當(dāng)大拿的多了，打撲克、下棋、逛街的少了，……這一系列的變化,在全公司干部員工中開(kāi)始不斷地延續(xù)，形成一種立足崗位做貢獻(xiàn)、競(jìng)技場(chǎng)上比水平、愛(ài)企如家講奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏創(chuàng)一流的良好氛圍。并涌現(xiàn)出了電器專家田瑞、礦山愛(ài)迪生許德芳、溜子大拿趙建虎、文學(xué)愛(ài)好者王如意等一大批學(xué)、練、比的帶頭人，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持和人才保障。?

?? 該公司還大膽地鼓勵(lì)員工搞技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)效。這樣不但為企業(yè)節(jié)約了大量的資金，節(jié)省人力，而且還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，提高了工作效率，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。以前延接皮帶進(jìn)行切割皮帶作業(yè)時(shí)，一直采用“人工手持皮帶切割刀”的方法進(jìn)行皮帶切割，這種方法不僅造成切割皮帶的速度慢、勞動(dòng)效益低、勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且皮帶切割的效果差、切割質(zhì)量差，切割時(shí)還容易造成傷手、損壞切割刀片等因素,機(jī)掘二隊(duì)的工程技術(shù)人員經(jīng)過(guò)潛心研究,研制出皮帶切割機(jī)裝置，該技術(shù)革新還榮獲集團(tuán)公司技術(shù)革新三等獎(jiǎng)。許德芳的合理化建議（電纜鉤加工裝置的研制）獲得集團(tuán)公司二等獎(jiǎng)。