擺正職工對工作的“牢騷”
擺正職工對工作的“牢騷”
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日前,三采區(qū)車間工會在日常調(diào)研中,針對職工中遇到聽上去刺耳、不積極的“職工語言”,有針對性進(jìn)行揚(yáng)棄和摒棄,不斷提高調(diào)研的實(shí)用性。
一是針對話很隨便,內(nèi)涵深刻進(jìn)行思考?!爸Ф疾婚_了,還組織什么活動(dòng),有空兒多給職工開點(diǎn)兒支,叫干什么干什么”,日前,我們在做工會各種活動(dòng)中,都會自覺不自覺地被群眾這句話所擋住,或多或少影響了工會組織活動(dòng)的開展,這是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí),如何對待呢?我認(rèn)為還是以往我們在組織職工活動(dòng)中粗放式、被動(dòng)式、靈活程度不理想的隱形存在,在以往的形勢好下,可以說工會各項(xiàng)工作的開展是容易的,群眾沒有什么思想,所以“跟著你走”也就成了參與活動(dòng)的主流。現(xiàn)在就不一樣了,職工在當(dāng)前形勢下,想的最多的、考慮后果最突出的是生存問題,其實(shí)也是他們在“替”我們考慮企業(yè)的長久發(fā)展問題,是一種好的表現(xiàn),我們只有正確的理解其“精髓”,才能對我們以往組織開展活動(dòng)中的弊端“有所良心發(fā)現(xiàn)”,才能正確理解“話兒隨便,內(nèi)涵深刻”所在,也就能抓住職工當(dāng)前關(guān)心的問題。各級工會組織從細(xì)微之處用解決這些問題的辦法,帶動(dòng)組織活動(dòng)的深入開展,入了心,也就一切好辦了。
二是針對話語生硬,搪塞有之進(jìn)行對照?!皼]有什么好處了?叫我?guī)讉€(gè)好聽的,我也不主動(dòng)了”、“這個(gè)年頭誰管誰呀,不多給錢,也不發(fā)獎(jiǎng),誰干誰傻蛋”。從這些語言中,我們應(yīng)該能看到一種不積極的心態(tài),這些人為什么會這樣呢?仔細(xì)想想,我認(rèn)為這些人就是我們平時(shí)沒有很好“團(tuán)結(jié)”起來的那一部分,是我們以往工會工作沒有“全覆蓋”“滿信號”的區(qū)域。正確理解了,也就知道了我們基層工會工作應(yīng)該在那些地方加力、加強(qiáng)了。這些人對形勢認(rèn)可度的不積極應(yīng)對,有點(diǎn)“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài),這里面確實(shí)牽扯著的是職工的切實(shí)利益的維護(hù),是服務(wù)職工重點(diǎn)工作落實(shí)與否的真正檢驗(yàn)。
三是針對語句半截,避免沖突進(jìn)行疏導(dǎo)。這方面主要的表象是,一大部分和不少的人,聽到或者參與職工的活動(dòng),總是“話到嘴邊,隱而含之”,不敢大聲說出來,想?yún)⒓?、能參與,但是怕別人的“眼色”,這也是當(dāng)前的一個(gè)主流,是我們服務(wù)的大方向和主攻目標(biāo)。職工是我們工作的中心和重心,只有給支持、給政策、給實(shí)惠,這才是工會最重要、最突出的特色,也是工會工作最大最強(qiáng)有力的優(yōu)勢。 都說工會是“職工之家”,工會干部是職工的“娘家人”。但要讓職工真正認(rèn)可這個(gè)“家”,感覺工會離自己很近,可絕不是平時(shí)發(fā)買兩幅羽毛球拍子那么簡單。
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