齊心協(xié)力 共建美好明天

1988年，伴隨著中國(guó)改革開放的第一波浪潮，在渭北黃土平原上，被稱為“西北一枝花”的王村煤礦拔地而起。然而，王村煤礦投產(chǎn)后，并沒有因設(shè)備先進(jìn)而給澄合和職工帶來(lái)效益，投產(chǎn)于危難之際的王村煤礦，在幾代“王村人”的努力下，2008年將她建成了全國(guó)煤炭行業(yè)先進(jìn)礦井。

從1989年的經(jīng)濟(jì)低谷，到1998年的亞洲金融危機(jī)，再到2010年的國(guó)際金融危機(jī)；采煤工藝從進(jìn)口綜采設(shè)備采煤，到因地質(zhì)條件惡劣不得不從新回到炮采工藝采煤，再到上綜采設(shè)備采煤；源煤產(chǎn)量從年產(chǎn)30萬(wàn)噸，到年產(chǎn)60萬(wàn)噸，最后到年產(chǎn)210萬(wàn)噸。王村煤礦從一個(gè)年年虧損的包袱企業(yè)，到全局效益最好、全省學(xué)習(xí)的先進(jìn)煤礦。這一切告訴我們：發(fā)展的道路從來(lái)就不是一帆風(fēng)順的，必然有這樣或者那樣的困難，但我們從來(lái)都沒有停止過前進(jìn)的腳步。勇往直前的王村人歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮，變得更加穩(wěn)健，更加堅(jiān)強(qiáng)。

進(jìn)入2014年持續(xù)十年繁榮的煤炭市場(chǎng)風(fēng)云突變，市場(chǎng)需求萎縮，價(jià)格連續(xù)下滑，庫(kù)存持續(xù)增加，貨款回收遲緩，到2016年王村煤礦出現(xiàn)降薪、工資發(fā)放困難、托欠工資等問題，最后，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署關(guān)閉了礦井。面對(duì)突如其來(lái)的變化，我們不禁唏噓不已，連連發(fā)問，煤炭行業(yè)“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”和“冰火兩重天”之勢(shì)，是疾風(fēng)驟雨，還是連綿陰雨？是暫時(shí)跡象，還是持續(xù)下滑？關(guān)閉王村煤礦能給澄合帶來(lái)新的生機(jī)嗎？難道煤炭行業(yè)真的沒有出路了嗎？

危機(jī)中有契機(jī)，危機(jī)中有商機(jī)，況且，我們澄合局經(jīng)歷了十年黃金時(shí)期的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)規(guī)模得到壯大，具備了抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，建立起了多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我們有山陽(yáng)和西卓子這樣大型礦井資源做后盾，有百良、董東、合陽(yáng)公司這些新型礦井，有多年來(lái)積累的堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，鍛造的“追求卓越，超越自我”的企業(yè)作風(fēng)，塑造的獨(dú)具特色的澄合文化品牌，培育的敢打硬仗、能打勝仗的干部職工隊(duì)伍，任何艱難險(xiǎn)阻，都阻擋不住我們義無(wú)反顧、乘風(fēng)破浪、奮勇前行的鏗鏘步伐。

滄海橫流，方顯英雄本色。大浪淘沙，始見真金閃爍。

只要精神不滑坡，辦法總比困難多。困難不可怕，怕的是失去戰(zhàn)勝困難的信心。

面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，最寶貴的是樹立戰(zhàn)勝困難的信心。王村煤礦面對(duì)礦井關(guān)閉這一現(xiàn)實(shí)，確立了對(duì)外積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，成立了陜北和潼關(guān)兩個(gè)項(xiàng)目部，分流安置職工；對(duì)內(nèi)實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，利用閑置廠房招商引資，建成生物燃料廠，安置不能外出的職工；通過“走出去和引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，著力打造新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),培育新的發(fā)展動(dòng)力。只要我們身上凝聚一股敢于創(chuàng)新的勇氣、負(fù)重奮進(jìn)的志氣、舍我其誰(shuí)的霸氣、團(tuán)結(jié)拼搏的士氣，就一定能夠抓住機(jī)遇，從容應(yīng)對(duì)壓力和挑戰(zhàn)。

面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，最寶貴的是堅(jiān)定加快發(fā)展的信心。只要我們堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定煤炭主業(yè)源頭，積極拓展待崗職工分流安置渠道、推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，盤活資源，突出集約高效，提高產(chǎn)能效益；只要我們爭(zhēng)取到重慶第二批置換指標(biāo)優(yōu)先用于山陽(yáng)煤礦核準(zhǔn)，加快推進(jìn)王村斜井煤制氣項(xiàng)目，就一定能夠順應(yīng)形勢(shì)，乘勢(shì)做強(qiáng)，永續(xù)發(fā)展。

面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，最寶貴的是堅(jiān)持強(qiáng)化管理的信心。只要我們牢固樹立過緊日子的思想，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從降低公車排量入手，從減少公款吃喝入手，從公車私用入手，從自身做起，從細(xì)微抓起，挖內(nèi)潛、降成本、嚴(yán)管理、提質(zhì)量、增效益，就一定能夠沖出低谷，擺脫困境。

面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，最寶貴的是把對(duì)澄合、對(duì)王村煤礦的熱愛用行動(dòng)來(lái)表達(dá)，把對(duì)“走出去”戰(zhàn)略和“招商引資”實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的信心，融進(jìn)我們的血液里，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，用我們的汗水和行動(dòng)，為建成一個(gè)“新王村”續(xù)寫下更加燦爛的篇章。

面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，最寶貴的是把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司（局）各項(xiàng)部署上來(lái)，對(duì)外積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，對(duì)內(nèi)扎實(shí)做好“招商引資”安置分流工作，在公司（局）和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，亮劍出擊，再創(chuàng)輝煌，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。

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