王樓煤礦多措并舉提升班組戰(zhàn)斗力

為推動(dòng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，王樓煤礦礦通過優(yōu)化區(qū)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制，有效提升了班組集體戰(zhàn)斗力。

該礦立足實(shí)際，注重細(xì)節(jié)，制訂了《班組管理制度》，完善考核臺(tái)賬。創(chuàng)建了包括安全聯(lián)保互保、“三違”治理、隱患排查、安全誠(chéng)信等內(nèi)容的個(gè)人安全考核臺(tái)帳，使區(qū)隊(duì)班組管理走上“有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)有據(jù)、違規(guī)必糾、守規(guī)有獎(jiǎng)”的規(guī)范化軌道，促進(jìn)班組建設(shè)提檔升級(jí)。提升班組長(zhǎng)素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)“領(lǐng)頭羊”。規(guī)范班組長(zhǎng)管理機(jī)制，安全生產(chǎn)與當(dāng)班分?jǐn)?shù)直接掛鉤，激發(fā)了班組成員的工作熱情，提升了班組的戰(zhàn)斗力。