四川省國新聯(lián)程物流集團(tuán)公司召經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
9月15日，四川省國新聯(lián)程物流集團(tuán)公司召開2017年第一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，深入分析當(dāng)前面臨的形勢，查問題，找對策，確保2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。川煤集團(tuán)副總經(jīng)理，國新聯(lián)程集團(tuán)董事長張萬松、總經(jīng)理董祖剛作重要講話。
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會(huì)上，張萬松肯定了各公司在前期業(yè)務(wù)開展過程中的努力和成效，指出各公司存在的缺乏資金、缺乏思路、缺乏人才、資產(chǎn)整合慢等現(xiàn)實(shí)困難，集團(tuán)公司也正在全力和多家公司協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)，各公司要堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)解決困難。
針對各公司下一步工作，張萬松提出五方面意見：一是要多渠道融資，同時(shí)管好用好資金。要積極主動(dòng)想辦法、找對策，同時(shí)加強(qiáng)資金管理，有效防控各類風(fēng)險(xiǎn)。二全力完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。抓主業(yè)、做增量，改變經(jīng)營方式，以盈利為目的，理清經(jīng)營思路；處理好人才引進(jìn)和節(jié)省開支的關(guān)系，確保人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理；處理好激勵(lì)和節(jié)約的關(guān)系，建立良好的機(jī)制，做到科學(xué)激勵(lì)。三是加快推進(jìn)資產(chǎn)整合。充分認(rèn)識(shí)資產(chǎn)整合的意義，主動(dòng)對接，加快進(jìn)度，同時(shí)確保程序合規(guī)、合法。四是高度重視儲(chǔ)配煤基地建設(shè)。充分認(rèn)識(shí)儲(chǔ)配煤基地的意義，做到科學(xué)選址，搞好可研，控制好投資，確保儲(chǔ)配煤基地今年全部立項(xiàng)。五是充分落實(shí)審計(jì)整改工作。要嚴(yán)格按照內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的審計(jì)意見整改落實(shí)。
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董祖剛指出，各公司組織架構(gòu)搭建完畢，業(yè)務(wù)快速發(fā)展，資金逐步到位和戰(zhàn)略合作初步形成，儲(chǔ)配煤基地建設(shè)選址全部確定，各公司正在穩(wěn)定快速發(fā)展。同時(shí)，他指出各公司存在的問題：一是資金短缺制約了業(yè)務(wù)發(fā)展；二是各公司經(jīng)營思路沒有完全打開；三是物流資產(chǎn)整合工作推進(jìn)緩慢；四是儲(chǔ)配煤基地建設(shè)滯后。
針對下一步工作，董祖剛給出建議：一是全力解決資金問題，助力市場拓展；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，積極開展對外合作；三是積極開展并購，快速擴(kuò)大規(guī)模和提升盈利能力?；四是發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢；五是做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 分析了整個(gè)集團(tuán) 1-8月份的經(jīng)營目標(biāo)完成、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)、資產(chǎn)整合等情況，并對下一步工作提出建議。
