河津發(fā)電分公司精細化管理體會
作者:煤礦安全網蘭麗
2017-09-07 15:52
來源:煤礦安全網
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精細化管理是管理深化發(fā)展的要求,也是管理水平提升的必然選擇。實現(xiàn)精細化管理要求每個崗位,每一位員工的工作都要精細化、制度化、規(guī)范化,精益求精,只有全員參與,從自我做起,才能使精細化管理落到實處,最大限度發(fā)揮精細化管理的作用,實現(xiàn)管理質量提升的目標,這就要求每位員工必須做到以下幾點:
轉變觀念。轉變觀念是推進精細化管理的核心所在。創(chuàng)新觀念。創(chuàng)新觀念是推進精細化管理的必然途徑。關注細節(jié)。精準要求是提高效益的必然措施和選擇。 ? ?精細化管理要明確思路,強化理念。要求管理工作做到制定化,格式化,強調執(zhí)行力,把“管和理”體現(xiàn)在工作中,各項工作有序開展。
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