川煤集團(tuán)攀煤精煤公司8月份生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)全線飄紅

川煤集團(tuán)攀煤精煤公司 8月份生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)全線飄紅

8月份，川煤集團(tuán)攀煤精煤公司克服了生產(chǎn)任務(wù)重，安全壓力大、運(yùn)輸線路老化、環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻等諸多困難，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，入洗原煤量和生產(chǎn)精煤量創(chuàng)下近年來(lái)新高。

進(jìn)入8月份以來(lái)，該公司緊緊抓住各礦陸續(xù)恢復(fù)正常生產(chǎn)，原煤調(diào)入量充足，精煤售價(jià)穩(wěn)中有升的有利條件，積極優(yōu)化生產(chǎn)、加強(qiáng)管理、集中發(fā)力，全力抓好安全生產(chǎn)。為確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成，下達(dá)了當(dāng)月安全生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，對(duì)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行層層分解和落實(shí)，并在每周一、三、五召開主要生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。從源頭開始，加強(qiáng)索道運(yùn)輸線路的檢修維護(hù)，降低線路故障率，減少故障中斷生產(chǎn)時(shí)間，重點(diǎn)對(duì)大寶頂原煤運(yùn)輸線路和排矸線路的管理維護(hù)，保證了原煤的及時(shí)調(diào)入和矸石的及時(shí)排放；抓好原煤配煤入洗，靈活組織生產(chǎn)和檢修，保障集中高效生產(chǎn)，提升小時(shí)處理能力；狠抓生產(chǎn)過(guò)程控制，在保證產(chǎn)品滿足用戶需求的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)，精心操作，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低各項(xiàng)損失，提升精煤產(chǎn)率；注重重點(diǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)，落實(shí)好日常巡檢、點(diǎn)檢措施，降低設(shè)備事故影響時(shí)間，提高設(shè)備運(yùn)行效率；強(qiáng)化精煤裝車管控，從車皮請(qǐng)配、車體清掃、捆綁加固堵漏、計(jì)量噸位控制、裝車平車等環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格落實(shí)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保裝車質(zhì)量和速度。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究，明確安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)事故追究和處罰，對(duì)安全工作不履職、職責(zé)不到位的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，圓滿完成了8月份各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。（魏友梅）