精細(xì)管理調(diào)結(jié)構(gòu) 創(chuàng)效增收再行動(dòng)

? ? 今年以來(lái)，趙莊煤業(yè)緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的目標(biāo)，結(jié)合自身煤質(zhì)特點(diǎn)，從調(diào)整工藝流程、優(yōu)化商品煤結(jié)構(gòu)上謀思路，求突破，創(chuàng)新創(chuàng)效提效率，精細(xì)管理增效益，以技改創(chuàng)益，以優(yōu)質(zhì)品種贏市場(chǎng)，充分發(fā)揚(yáng)主力礦井作用。
? ? ?洗末煤作為趙莊煤業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，得到市場(chǎng)廣泛認(rèn)可，一度出現(xiàn)產(chǎn)品緊張的局面，為此，趙莊煤業(yè)加緊洗末二期工程上線，實(shí)行洗末一期、洗末二期設(shè)備檢修交叉入洗，洗末煤從每年150萬(wàn)噸增加至210萬(wàn)噸，有效緩解洗選壓力，確保商品煤外運(yùn)和經(jīng)濟(jì)效益。趙莊煤業(yè)主洗車間主任丁建慧說(shuō)“一直以來(lái)，我們依托現(xiàn)有設(shè)備，不斷對(duì)洗選設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí)，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，全力滿足用戶需求，確保品牌效應(yīng)。”
? ? 為切實(shí)保證洗末二期品質(zhì)，保障客戶利益最大化，趙莊煤業(yè)以“市場(chǎng)需要什么，我們就生產(chǎn)什么”為原則，就洗末二期灰分不穩(wěn)定因素展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性，經(jīng)過(guò)多方查證、反復(fù)討論和實(shí)踐，確立了在煤泥進(jìn)入3436皮帶之前加三角分煤器，將末精煤提前分流到3031皮帶，而煤泥則直接摻到標(biāo)末倉(cāng)里，實(shí)現(xiàn)了洗末煤灰分保持在10.5%，水分小于10%，硫分低于0.5%的指標(biāo)。趙莊煤業(yè)煤業(yè)調(diào)度室副主任常進(jìn)東告訴記者：“為保證商品煤的質(zhì)量，我們?cè)O(shè)立了25個(gè)檢查點(diǎn)，每天不定時(shí)的抽樣檢查，確保煤質(zhì)質(zhì)量過(guò)硬批批合格、達(dá)標(biāo)?！?br /> ? ? ?趙莊煤業(yè)立足全年外運(yùn)商品煤任務(wù)，以“客戶至上 質(zhì)量至上”為突破口，根據(jù)市場(chǎng)變化需求，進(jìn)一步調(diào)整商品煤品種，確立洗末煤、晉優(yōu)1號(hào)、晉標(biāo)1號(hào)、晉普1號(hào)等拳頭產(chǎn)品的洗選任務(wù)，完善《商品煤質(zhì)量管理辦法》、《煤質(zhì)洗選加工績(jī)效考核細(xì)則》等管理規(guī)定，及時(shí)調(diào)整流程參數(shù)，隨時(shí)觀察煤質(zhì)變化，嚴(yán)格按倉(cāng)入儲(chǔ)，切實(shí)滿足市場(chǎng)需求，爭(zhēng)取效益最大化。
? ? 趙莊煤業(yè)選煤廠常務(wù)副廠長(zhǎng)趙水富說(shuō)道：“選煤廠是我們礦井的效益源，我們嚴(yán)格按照“市場(chǎng)需要什么，我們就生產(chǎn)什么”的原則，積極調(diào)研市場(chǎng)行情，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增加產(chǎn)品檢查頻率，為全年外運(yùn)量和效益打下基礎(chǔ)。”