神寧集團甲醇分公司電氣車間“提質(zhì)增效促發(fā)展”班組 勞動競賽取得實效

近期，神寧集團甲醇分公司電氣車間開展了“提質(zhì)增效促發(fā)展”班組勞動競賽，進一步激發(fā)了員工創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性，提升了安全管理效能。

一是推進服務標準化競賽活動。車間以檢修二班為試驗點建立了標準化服務窗口，完善了文明服務制度，通過樣板引路和示范帶動，在各班組中開展了服務競賽，使全員做到“說標準化，干標準活”，進一步提升了車間整體服務水平。

二是開展“一月一主題”標準作業(yè)競賽活動。堅持問題導向，加大不安全行為和“非標準化作業(yè)”整治力度，通過標準化作業(yè)競賽、現(xiàn)場文明化競賽等標準作業(yè)競賽，正面教育引導，反面典型警示，筑牢了員工安全防線，保障安全生產(chǎn)。

三是開展階梯式培訓競賽。依托自建的電氣實訓室，車間多次承辦了公司技能大賽，此外，車間通過定期組織崗位練兵、實操技能比武，橫向鞏固員工專業(yè)素質(zhì)，縱向找差距促進了員工專業(yè)技能提升。

四是開展節(jié)支降耗、降本增效活動。通過對標管理找差距，補短板，嚴控管理成本；大力開展修舊利廢活動，引導員工從自身做起，從毫厘做起，杜絕浪費，點滴增收，2017年共節(jié)約十五萬六千余元。

五是開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和QC活動。通過創(chuàng)新創(chuàng)效活動，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營難題，推動技術(shù)進步、效益提升。其中班組自主完成的“電氣防晃電改造”和“大容量電氣設備發(fā)熱問題處理”項目分別榮獲集團公司“三創(chuàng)”一等獎和三等獎；檢修三班“R-400捏合機防晃電改造”和調(diào)試班“延長蓄電池使用壽命”項目榮獲公司QC發(fā)布二等獎和優(yōu)秀獎。

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