王坪煤電公司“三整治”筑牢安全根基

王坪煤電公司“三整治”筑牢安全根基

進(jìn)入三季度，王坪煤電公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和“底線”思維，扎實(shí)開展“思想、管理、現(xiàn)場”集中整治活動(dòng)，力促安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)創(chuàng)造良好安全環(huán)境。

在整治全員思想方面， 公司牢樹“從零開始，向零奮斗”的安全理念，以抓好干部職工安全思想教育為基礎(chǔ)，采取開展事故安全警示教育、安全形勢宣講、播放安全教育專題片、親情寄語助安全等方式，為員工算好“家庭、經(jīng)濟(jì)、安全”三筆賬，增強(qiáng)職工自?；ケＲ庾R(shí)，使每個(gè)班組、每位職工都有自己的一本安全“賬”，從根本上提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)思想上行動(dòng)上主動(dòng)要安全的狀態(tài)。

在整治安全管理方面，公司突出以落實(shí)各級(jí)干部安全管理職責(zé)為關(guān)鍵，進(jìn)一步健全完善安全管理制度，重點(diǎn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班，現(xiàn)場監(jiān)督指揮情況進(jìn)行檢查，并把各級(jí)干部查處“三違”、排查隱患、責(zé)任落實(shí)作為考核干部安全履職的重要依據(jù)，緊盯“不落實(shí)的事”

嚴(yán)查“不落實(shí)的人”，切實(shí)發(fā)揮各級(jí)干部到現(xiàn)場安全監(jiān)管的作用。

在整治現(xiàn)場安全方面，公司堅(jiān)持以“零容忍”的態(tài)度抓安全，推行安全重點(diǎn)區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，以安監(jiān)隊(duì)伍為主體的監(jiān)督責(zé)任落實(shí)，深入查找影響安全的各類隱患，深層次排查設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)、行為規(guī)范等方面存在的問題，狠抓整改責(zé)任和整改措施的落實(shí)，有效消除崗位、現(xiàn)場的隱患，構(gòu)筑起安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系。