近年來，上至國家下至集團(tuán)公司對技術(shù)創(chuàng)新高度重視、積極鼓勵(lì)，讓分公司技術(shù)管理人員如沐春風(fēng)，讓一線員工投身創(chuàng)新的熱情高漲。對此，他們巧借東風(fēng)，不斷作為。一是“外拓”：與省工會(huì)、運(yùn)城市工會(huì)、集團(tuán)公司及漳澤電力積極溝通協(xié)調(diào)，定期匯報(bào)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)展情況，暢通創(chuàng)新成果展示渠道，強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)交流，拓寬認(rèn)知視野，高標(biāo)準(zhǔn)參與省工會(huì)、漳澤電力組織的成果展示活動(dòng)。 不僅大幅提升了員工的參與感與榮譽(yù)感，更展示了企業(yè)良好的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)貌。二是“內(nèi)強(qiáng)”：首先擴(kuò)大創(chuàng)新活動(dòng)輻射范圍，向機(jī)、電、爐、熱四個(gè)主機(jī)專業(yè)全面推進(jìn)，2016年10個(gè)項(xiàng)目中4個(gè)獲獎(jiǎng)涉獵三個(gè)專業(yè)；其次是規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)及活動(dòng)流程，以“小投入、見效快、操作性強(qiáng)、有技術(shù)含量” 為原則，嚴(yán)格立項(xiàng)把關(guān)，定期監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)展，確保了項(xiàng)目的起步及進(jìn)展質(zhì)量。再者是強(qiáng)化效益評估環(huán)節(jié)，用科學(xué)統(tǒng)計(jì)的方法把安全經(jīng)濟(jì)效益量化、數(shù)字化。有力的措施，持續(xù)的作為，收到了實(shí)實(shí)在在的成效。2016年，分公司3項(xiàng)創(chuàng)新課題獲山西省總工會(huì)五小活動(dòng)競賽二等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，一項(xiàng)獲運(yùn)行市五小競賽優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。