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抓管理保安全需要多些“不放心”

作者:劉修銀 2017-07-15 11:14 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

一天傍晚,在散步途中遇到一位在生產(chǎn)一線干了十多年的據(jù)進(jìn)隊(duì)長(zhǎng),由于很久沒(méi)見我們倆站在路邊就敘了一會(huì)。我問(wèn)他什么時(shí)候回來(lái)的。他回答說(shuō):“今天下回來(lái)的,明天一大早就回去”。我不解的追問(wèn)道周末了不在家休息休息。這位隊(duì)長(zhǎng)告訴我說(shuō):“隊(duì)里才上一部綜掘機(jī),加上班現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件不太好,總是不放心,那敢在家休息,就怕現(xiàn)場(chǎng)出問(wèn)題,改日在敘,我還有點(diǎn)事”。筆者望著這位隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)去的身影,一種欽佩之情油然而生,好一個(gè)“不放心”!道出了一位兵頭將尾“怕出事,不懈怠”的腑腹之言。應(yīng)該說(shuō),干煤礦,抓管理,保安全需要多些“不放心”。

這種“不放心”體現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的強(qiáng)烈責(zé)任心,有了這種對(duì)企業(yè)、對(duì)生命高度負(fù)責(zé)的“不放心”,就會(huì)把“安全”兩字烙在心上,牢記在心頭。面對(duì)深部開采的特殊性和復(fù)雜多變的生產(chǎn)條件,以及比較艱苦的作業(yè)環(huán)境加之夏季高溫作業(yè),不安全因素增多,給安全管理帶來(lái)難度,無(wú)論是細(xì)節(jié)上的疏忽,還是管理上的失誤,都會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)陷入被動(dòng),甚至招來(lái)禍端。因此,只有在安全上“不放心”,才會(huì)事事考慮周全,處處想到安全,工作才會(huì)倍加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,才會(huì)時(shí)刻繃緊安全弦,才會(huì)全身心的投入到管理之中。

這種“不放心”顯示出對(duì)安全生產(chǎn)的高度警惕。怕“萬(wàn)一”在某個(gè)管理環(huán)節(jié)有遺漏或疏忽而出現(xiàn)閃失;怕“萬(wàn)一”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常現(xiàn)象不能及時(shí)有效防范而導(dǎo)致問(wèn)題擴(kuò)大惡化;怕“萬(wàn)一”生產(chǎn)系統(tǒng),作業(yè)環(huán)境,機(jī)電設(shè)備和人的行為處在“病態(tài)”而埋下隱患;怕“萬(wàn)一”安全隱患得不到徹底根除而招來(lái)禍端。“思想松一松,事故攻一攻”。正因?yàn)橛辛诉@種“一失萬(wàn)無(wú)”的意識(shí),才能把安全生產(chǎn)想在前頭,嚴(yán)在前頭,防在前頭,把各種可能發(fā)生的不安全因素都充分估計(jì)到,前瞻性的做好應(yīng)急預(yù)案;把每處安全隱患都徹底整改掉,決不留下后患;把現(xiàn)場(chǎng)所有的“病患”都醫(yī)治好,杜絕帶“病”運(yùn)行和操作。

這種“不放心”是對(duì)安全生產(chǎn)的用心,體現(xiàn)了嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理作風(fēng)。抓安全“不放心”,必然要多操心,多勞神,多吃苦,多付出,多流汗。多盯中夜班、多跑邊遠(yuǎn)頭面,多盯薄弱環(huán)節(jié),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異常變化,發(fā)現(xiàn)急難險(xiǎn)問(wèn)題,還要領(lǐng)著干,盯著干,看著干,從嚴(yán)把關(guān)在現(xiàn)場(chǎng),解決問(wèn)題在一線,及時(shí)消除隱患,防患于未然。

聯(lián)系安全管理實(shí)際,與“不放心”相比,也確有工作不用心,管理不盡心,抓現(xiàn)場(chǎng)粗心的不良現(xiàn)象。少管理人員習(xí)慣于喊在嘴上,寫在紙上,管理不嚴(yán)不細(xì)不實(shí),吃得飽、睡的香,高枕無(wú)憂,責(zé)任缺失,下井走馬觀花,對(duì)“三慣三乎”習(xí)以為常,對(duì)安全隱患視而不見,甚至對(duì)“三違”行為“睜一只眼,閉一只眼”,導(dǎo)致“三違”屢禁不止,零星事故時(shí)有發(fā)生。

當(dāng)前,高溫來(lái)襲,越是高溫季節(jié)要確保安全。因此,我們的管理人員在抓安全上都要多些“不放心”,不斷強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)和憂患意識(shí),時(shí)刻保持高度警覺(jué),用“心”抓管理,“心”入在現(xiàn)場(chǎng),精心查隱患,細(xì)心抓整改,狠心反“三違”,切實(shí)把管理短板和差缺“挖”出來(lái),把不規(guī)范行為“糾”過(guò)來(lái),把各種不安全因素根除掉,確保安全系數(shù)增大,不斷延長(zhǎng)安全周期,努力實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展。

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