“邁小步”促進(jìn)班組建設(shè)大發(fā)展

為穩(wěn)步推進(jìn)班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階，甲醇分公司空分車(chē)間“邁小步”降低班組建設(shè)工作推進(jìn)的難度。

召開(kāi)小會(huì) 該車(chē)間工會(huì)組織班組利用微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)經(jīng)常性的召開(kāi)“簡(jiǎn)短”班務(wù)會(huì)，省時(shí)、高效的解決班組日常工作中勞保、工具以及員工困難等“小問(wèn)題”，在節(jié)約時(shí)間的同時(shí)，幫助班組員工解決工作生活中的實(shí)際問(wèn)題。

研討小案例 該車(chē)間工會(huì)號(hào)召班組員工在班前會(huì)分享安全經(jīng)驗(yàn)時(shí)，關(guān)注身邊事、身邊人，用身邊的“小案例”更生動(dòng)、貼近的講述安全經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高班組員工安全意識(shí)。

講授小課 開(kāi)展班中培訓(xùn)工作時(shí)，該車(chē)間工會(huì)要求師傅在講解經(jīng)驗(yàn)技能時(shí)從小選題出發(fā)，聚焦一個(gè)知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn)或經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)，為班組員工精細(xì)講解，讓員工將“小知識(shí)”學(xué)透、學(xué)精，做到與實(shí)際操作有機(jī)的結(jié)合在一起，不斷提升班組員工知識(shí)技能水平。

解決小問(wèn)題 該車(chē)間工會(huì)在日常工作中鼓勵(lì)員工善于發(fā)現(xiàn)小問(wèn)題、提出小建議，在力所能及的范圍內(nèi)做出小改善、開(kāi)展小革新、制作小工具、開(kāi)展小發(fā)明，為車(chē)間降本增效工作的開(kāi)展添磚加瓦。

給予小激勵(lì) 針對(duì)員工的優(yōu)秀行為和優(yōu)秀成績(jī)，該車(chē)間工會(huì)利用班組長(zhǎng)例會(huì)、車(chē)間公示欄、微信交流群等平臺(tái)，運(yùn)用口頭表?yè)P(yáng)、班組之星、榮譽(yù)上墻、嘉許儀式、小禮品獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)方式，給予員工及時(shí)的激勵(lì)和肯定，在增強(qiáng)員工責(zé)任感的同時(shí)，進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作積極性。