鶴煤六礦反“三違”嚴(yán)字當(dāng)頭

連日來，鶴煤六礦認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《公司生產(chǎn)安全傷亡事故責(zé)任追究辦法》，進一步強化安全管理，嚴(yán)字當(dāng)頭，狠反“三違”。

該礦持續(xù)開展“說危險、講安全”警示教育，讓職工講述自己的歷險經(jīng)過，教育和警示身邊其他職工，進一步增強安全意識。做好安全不放心人員幫扶工作，用有針對性的監(jiān)護和幫教，耐心做好心理疏導(dǎo)和思想引導(dǎo)，盡最大努力解決其困難、減輕其心理壓力、穩(wěn)定其思想情緒。強化職工思想教育，提高職工的安全意識和責(zé)任心。同時，該礦強化干部職工的做好安全工作的自覺性，進一步強化跟班隊長、班組長管理，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促使班組長隊伍整體素質(zhì)提高；實施“分級培訓(xùn)，升級考評”新模式，注重班組長的綜合能力提高；利用科學(xué)的管理方法，規(guī)范班組長行為；對成績突出的班組長給予獎勵，促進班組長不斷進取，增強班組長在施工現(xiàn)場堅決抵制“三違”的決心。

該礦還全面強化施工現(xiàn)場安全管控，加強施工現(xiàn)場安全措施、作業(yè)規(guī)程傳達(dá)學(xué)習(xí)和落實，做到人人簽字確認(rèn)。加大監(jiān)督檢查驗收力度，對違反措施施工的及時督促整改，并詳細(xì)記錄在案，作為處罰依據(jù)，月底績效考核中嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，促進職工養(yǎng)成“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的良好習(xí)慣。結(jié)合“無三違、無隱患班組”創(chuàng)建活動，不斷完善考核辦法，實行“三違”與班組、區(qū)隊連責(zé)考核，發(fā)揮班組自主管理的主觀能動性。不斷強化反“三違”專項整治，始終保持反“三違”的高壓態(tài)勢，特別是對干部違章指揮、群體違章、或性質(zhì)較為惡劣的典型“三違”，從重從嚴(yán)處理，讓職工認(rèn)識到安全的重要性，做到不安全不生產(chǎn)。