李戰(zhàn)奇：不遺余力地干正確的事情，讓職工過上更幸福的生活

5月15日，永貴能源早調(diào)會上，董事長、黨委書記李戰(zhàn)奇作了重要講話，他指出，要不遺余力地干正確的事情，讓職工過上更幸福的生活。講話錄音整理如下：

近日，河南能源和永煤公司對永貴能源進(jìn)行了雙基檢查，永煤公司總經(jīng)理張志勇針對這次檢查向我們提出了三個方面的要求：

一是瓦斯治理的問題。打鉆、效檢、取樣仍有讓人不放心的環(huán)節(jié)，存在造假的現(xiàn)象，這一點通防部門要高度重視;

二是永貴能源當(dāng)前的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營意識較以前有大幅提升，廣大職工的士氣、思想終于有所轉(zhuǎn)變，而不是坐、等、靠、要，對上級公司的依賴性有所減少。我認(rèn)為，企業(yè)本來就應(yīng)該這樣;

三是對本次雙基檢查，上級公司沒有批評也沒有鼓勵，這個檢查結(jié)果會應(yīng)用到永煤公司層面，張總要求我們對待安全管理要做到心中有數(shù)。

針對永貴能源近期存在的幾個問題，我重點強調(diào)一下，必須引起高度重視：

一是煤巷掘進(jìn)進(jìn)尺太低。尤其是高山礦、新田礦、糯東礦，采掘接替出現(xiàn)嚴(yán)重問題，存在著脫節(jié)的可能性，我們不能任其這樣下去，這種現(xiàn)象的背后我們要做工作，要有工作內(nèi)容，機關(guān)部室要緊跟不放。突出礦井煤巷掘進(jìn)本來工序就多，安全設(shè)施的要求也比較嚴(yán)，好不容易打完鉆、達(dá)了標(biāo)，掘進(jìn)環(huán)節(jié)再出問題這是不應(yīng)該的。最近進(jìn)尺低，生產(chǎn)部、通防部要把檔案建立起來，針對下達(dá)的進(jìn)尺總計劃和分解到月度的計劃要不斷跟進(jìn)，精細(xì)統(tǒng)計到每個頭面上去，每天進(jìn)尺多少?多少人干活?干多少活?影響生產(chǎn)是什么原因?頂板的問題?運輸?shù)膯栴}?效檢的問題?設(shè)備的問題?安全檢查的問題?還是技術(shù)手段不到位的問題?每月都要從技術(shù)層面查一查。但這仍是紙上談兵，更關(guān)鍵的是現(xiàn)場，嚴(yán)格落實解決現(xiàn)場組織環(huán)節(jié)上、工人士氣上、工資發(fā)放上、工程質(zhì)量上、打鉆效率上的問題。煤巷掘進(jìn)進(jìn)尺這么低，不能坐視不管，年后新田礦回風(fēng)巷每月平均進(jìn)尺不到20米，這樣的水平是不是回到原始社會了?底抽巷也做了，也打鉆了，區(qū)域措施也采取了，條帶區(qū)域措施也采取了，效檢措施也采取了，既然做了就做對、做正確、做出效果來，但效果不明顯，所以要想辦法，要積極研究。

二是瓦斯問題始終困擾、阻礙著我們，而且表現(xiàn)得非常明顯，通防部要牽頭，充分利用好先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，在這一點上必須創(chuàng)新，必須發(fā)展，現(xiàn)有的方法已經(jīng)證明不行了，那就要想招，老師教的、書本上學(xué)的、別人干過證明可行的，都要用。我們必須走出一條技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新材料的路子來，不能固步自封。各礦情況不一樣，用新方法，還要因地制宜，針對性采取措施。各個部門都必須創(chuàng)新，不會就出去學(xué)，不能坐視不管。

三是公司最近存在一種現(xiàn)象。個別干部出現(xiàn)搖擺、甚至畏縮的情況，安排工作效率不高、成果不明顯、思想上波動、行動上怪異，這種現(xiàn)象很不正常，會影響公司發(fā)展。有問題要依靠組織，在工作上，組織對大家嚴(yán)格要求，在生活上，組織就是大家的勤務(wù)兵。我們要給大家發(fā)工資，那么錢從哪里來?所以我們要積極想辦法“止血”、“造血”，要團結(jié)一致把工作干好，對有工作成果的部門和職工，公司都不會虧待大家。國有企業(yè)的職責(zé)就是要干正確的事情，讓職工過上幸福生活。所以，干部作風(fēng)和思想意識都要轉(zhuǎn)變。

四是安全。無論再困難，安全不能出現(xiàn)任何問題。最近，集團公司、永煤公司也有目共睹，永貴公司的廣大職工，尤其是一線職工的士氣高漲，充滿激情，這種趨勢是好的。但是對待安全，標(biāo)準(zhǔn)不能降低、制度要完善、執(zhí)行要到位。同時設(shè)計選型上、采購上也要把好關(guān)，這樣就能做到本質(zhì)安全。安全生產(chǎn)部門一定要迅速行動，扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)不正常的被動局面。

我們不能因為取得一點成績而掩蓋問題，而驕傲自滿。我們的目標(biāo)是打造貴州乃至長江以南地區(qū)的安全高效示范礦井，這不是靠說的，而是要靠把質(zhì)量搞上去、煤賣上價格、增加營業(yè)收入才可以。我們一定要安安分分、坦坦蕩蕩做事，建好永貴能源“止血、造血、輸血”這三大工程。