雁崖煤業(yè)大力加強本質(zhì)安全礦井建設(shè)
雁崖煤業(yè)大力加強本質(zhì)安全礦井建設(shè)
建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,可以從根本上改善煤礦安全生產(chǎn)基本條件,提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力,為構(gòu)建和諧礦區(qū)、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實堅實基礎(chǔ)。近年來,雁崖煤業(yè)公司始終把建設(shè)“本質(zhì)安全型”礦井作為生產(chǎn)和管理的工作重點,以煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)為主線, 強化日常管理,抓好隱患排查治理,充分發(fā)揮六員一防在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用和女工家屬聯(lián)保員的二道防線作用,注重職工安全教育培訓(xùn)效果,提高員工安全素質(zhì),做好員工思想政治工作,確保了礦井安全生產(chǎn),為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,實現(xiàn)礦區(qū)長治久安發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用。
強化標準化建設(shè)。該公司在礦井衰老、找煤開采,水大、過老巷老空多等諸多困難情況下,狠抓質(zhì)量標準化管理。分別成立采煤、掘進、機運通等專業(yè)質(zhì)量標準化檢查小組,完善了《質(zhì)量標準化考核辦法》,在按照上級質(zhì)量標準化標準執(zhí)行的基礎(chǔ)上,結(jié)合礦井現(xiàn)狀和實際,對上級的標準進行了調(diào)高,使之更適用采礦公司地區(qū)條件。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)每周帶隊開展質(zhì)量隱患檢查,各專業(yè)管理人員包地區(qū)、包班組進行走動式排查,抓落實、抓考核,盯工序、盯過程、盯達標,實現(xiàn)質(zhì)量與進度同時安排、同時檢查、同時考核。每月通報成績排名,對質(zhì)量標準化保持較好的區(qū)隊、頭面、崗位給予嘉獎表彰,質(zhì)量差的給予通報批評、黃牌警告等,并與管理人員工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣。廣泛開展創(chuàng)建“五精”管理示范崗活動,各區(qū)隊都配有專門的崗位作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)書內(nèi)容嚴謹、深入淺出,對每一個細節(jié)、每一步流程都制訂了詳實的標準,職工自覺把指導(dǎo)書作為崗位操作規(guī)范,無論軌道內(nèi)錯差、錨桿錨索安設(shè)、單體支柱捆綁,以及電器聲光信號等,都力求做到精益求精、不留死角,營造了全員、全過程、全方位的精細化管理氛圍。嚴格執(zhí)行崗位標準流程操作,采取理論與實踐相結(jié)合的方式,嚴抓手指口述和安全確認,提高職工安全技能和聯(lián)保互保能力,全力推動單位的整體工作再創(chuàng)新水平,為實現(xiàn)安全工作順利開展夯實了基礎(chǔ)。
黨政工團婦齊抓共管。充分發(fā)揮“六員一防”在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用和女工家屬聯(lián)保員的二道防線作用。首先做到全員懂安全,才能人人抓安全、個個保安全,為安全生產(chǎn)盡心盡責(zé)。同時把安全生產(chǎn)的各項措施真正落實到每一個生產(chǎn)工序,做到安全第一,不安全堅決不生產(chǎn)。
強化監(jiān)督,嚴細檢查,抓好隱患排查治理。抓好隱患排查治理工作,首先要解決干部員工思想上存在的“隱患”。當前,在個別干部員工中根本沒有樹立“安全第一”的思想,安全上總是抱有僥幸的心理,這些思想上的“隱患”,對搞好安全生產(chǎn)工作危害巨大。消除思想上的“隱患”,重在教育和引導(dǎo),讓他們真正認識到安全的重要性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部先從自身做起,增強政治意識和大局意識,虛心找差距,埋頭干實事。想方設(shè)法讓廣大干部員工充分認識到搞好當前安全生產(chǎn)工作的重大意義,時刻繃緊安全弦。抓好隱患排查治理工作,堅持創(chuàng)建零事故現(xiàn)場,打造零事故環(huán)境。堅持以人為本,通過各種有效的管理方法和技術(shù)手段,提高員工的綜合素質(zhì),提高安全自保能力,規(guī)范員工行為,對工作面的機電設(shè)備和支護材料進行認真管理,實現(xiàn)人、機、環(huán)境的高度和諧統(tǒng)一,為員工提供一個安全的工作環(huán)境。抓好隱患排查治理工作,關(guān)鍵要有硬手腕,鐵的制度,在落實上做文章。要對檢查出的隱患進行分類登記,排出整改時間,確定責(zé)任單位和責(zé)任人,能立即排除的隱患要立即排除,需要限期解決的要明確時限,因客觀原因一時不能解決的要嚴密監(jiān)控。對嚴重影響安全的重大隱患,必須制定嚴密的治理措施,堅決做到不安全不生產(chǎn)。對隱患治理不到位的,要按照有關(guān)規(guī)定嚴格追究責(zé)任。要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立隱患排查治理長效機制,通過經(jīng)常性的隱患排查治理,做到超前防范,未雨綢繆,鞏固安全基礎(chǔ),確保長治久安。
文化鑄魂,強化灌輸,提高員工安全素質(zhì)。安全工作是一項科學(xué)嚴密的系統(tǒng)工程,要打造本質(zhì)安全礦井,實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須加強井下隊伍建設(shè),把隱患落實在現(xiàn)場。在抓好員工安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)的同時,廣泛開展安全宣傳教育活動,推動煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)。采取編印安全文化手冊、安全文化研討、安全文化知識競賽、灌輸安全文化理念、實行個人安全承諾等措施,開展拍攝員工全家福、征集安全親情寄語、舉辦安全文化娛樂活動等形式,教育員工樹立“生命只有一次,生命重于一切”的思想觀念,充分認識到個人的生命安全,與家庭幸福、企業(yè)發(fā)展和社會安定緊密相關(guān),對自己生命安全的負責(zé),就是對家庭親人、對社會大眾的負責(zé),提高員工的安全文化涵養(yǎng),養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,形成自?;ケ!⒁园踩a(chǎn)為榮的良好風(fēng)氣,營造理念引領(lǐng)、培訓(xùn)提升、行為養(yǎng)成、環(huán)境感染的安全文化氛圍。同時積極推進企業(yè)安全文化建設(shè),使企業(yè)安全文化和安全管理有機結(jié)合,用安全理念規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn),約束員工的安全行為,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長治久安。
營造氛圍,關(guān)心員工,做好員工思想政治工作。安全生產(chǎn)的主體是廣大員工,做好員工思想政治工作,對于搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層,多關(guān)心員工疾苦、常傾聽員工呼聲,幫助基層解決安全生產(chǎn)擋手問題,切實改善安全生產(chǎn)狀況。要把員工的冷暖放在心上,理解、關(guān)心、幫助和愛護員工,密切黨群干群關(guān)系,使員工的思想情緒穩(wěn)定,工作有信心,增強搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。在此基礎(chǔ)上,還要有效發(fā)揮黨員先鋒模范作用,廣泛開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無事故”和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部一幫一聯(lián)點承包活動,通過多層面的互幫互助,引導(dǎo)鼓勵員工在思想上有積極上進的熱情,在生產(chǎn)上有自我保護的意識,促進企業(yè)安全發(fā)展,和諧發(fā)展。