天能電廠組織基層班組長座談“話安全”

天能電廠組織基層班組長座談“話安全”

5月8日16時，天能電廠發(fā)電部組織基層班長召開座談會，掌握班長在班組管理過程中的認(rèn)識與想法，探討與交流在安全生產(chǎn)工作中的良好實(shí)踐及建議。

大家圍繞如何抓好“三基”工作，如何當(dāng)好班組長，如何提升班組凝聚力展開了交流、討論。各班長暢所欲言，結(jié)合本專業(yè)實(shí)際，談體會、談?wù)J識、談經(jīng)驗(yàn)，以事例為依托，以問題為導(dǎo)向，深入剖析在管理工作中的良好實(shí)踐與短板，針對問題所采取的有效舉措。在交流過程中大家相互探討，相互學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)。

          對班組下一步工作，該廠做好以下六點(diǎn)：一是立足實(shí)際，克服安全生產(chǎn)各種難題，發(fā)揮班組長的能力與價值，具備想管、敢管、會管的素質(zhì)要求；二是班組長帶頭轉(zhuǎn)變觀念，站在管理層角度思考問題，引導(dǎo)員工真正理解安全的價值；三是豐富安全管理措施，結(jié)合班組特點(diǎn)制定，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用力；四是提升安全學(xué)習(xí)效果，做到學(xué)有所獲；六是抓好安全與技能培訓(xùn)，注重實(shí)效，切實(shí)提升班組本質(zhì)安全；七是繼續(xù)提高班組長安全意識，深化危機(jī)感與緊迫感，提高工作責(zé)任心；八是重點(diǎn)抓好班組反習(xí)慣性違章，加大班組內(nèi)部考核力度。