河津發(fā)電分公司梁班長(zhǎng)的“一二三”培訓(xùn)法

自河津發(fā)電分公司2號(hào)機(jī)DEH改造開工以來，儀控一班針對(duì)此改造開展“一二三”培訓(xùn)法，受到了員工們的集體點(diǎn)贊。

一是班長(zhǎng)講。近日，恰逢電子間柜內(nèi)接線階段，梁班長(zhǎng)每天都會(huì)給青工們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課。改前的控制方式，改后的控制方式，邏輯如何完善，線路如何理順，他知無不言，言無不盡。

二是員工查。接線圖還沒下發(fā)，梁班長(zhǎng)讓青工們順著柜內(nèi)走線，研究控制原理，這樣自己掰著線一根一根查下來，定會(huì)加深印象。柜內(nèi)電源布線方式，每個(gè)設(shè)備的作用原理，都在實(shí)地排查過中入腦入心。

三是互相講。待理清走線后，班長(zhǎng)要求青工們互相給對(duì)方講解一遍。他說“能把所學(xué)的用自己的語言表達(dá)出來，才說明真的學(xué)懂吃透了！”

員工們紛紛表示，梁班長(zhǎng)的“一二三”培訓(xùn)法，方式新穎獨(dú)特，切中培訓(xùn)要領(lǐng)，收到了事半功倍的效果。