集團(tuán)公司績效考核組來泗河煤礦調(diào)研

集團(tuán)公司績效考核組來泗河煤礦調(diào)研

4月18日，山東微山湖礦業(yè)集團(tuán)有限公司績效考核組一行12人來泗河煤礦調(diào)研二三級考核，礦班子成員陪同，各工區(qū)、科室主要負(fù)責(zé)人、礦考核人員參加調(diào)研會。

調(diào)研小組聽取礦二三級考核工作開展情況匯報，到一二三線工區(qū)科室實(shí)地調(diào)研二三級考核，肯定成績的同時，指出考核中存在的問題和不足，提出合理化建議。

會上，礦長閆輝簡要闡述了對二三級考核目的和意義的理解，指出了泗河煤礦在二三級考核工作中與兄弟單位的差距，堅定今后做好二三級考核工作的決心。礦黨總支副書記王運(yùn)德匯報了第一季度礦井二三級考核、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成及經(jīng)濟(jì)效益情況。工資科長楊學(xué)廣詳細(xì)報告二三級考核工作具體事宜，解答調(diào)研小組提出的問題。

泗河煤礦在二三級考核工作中，緊緊圍繞安全管理、生產(chǎn)任務(wù)、材料消耗、電費(fèi)、煤質(zhì)、回采率等各項(xiàng)指標(biāo)，制定績效考核辦法，嚴(yán)格實(shí)施，精細(xì)考核，強(qiáng)化管理。礦考核小組堅持公平、公正、公開的原則，把考核指標(biāo)層層分解，落實(shí)到單位、班組、個人。對所有考核單位分別制定安全和績效指標(biāo)，明確所占比重。采煤工區(qū)績效主要考核產(chǎn)量、材料費(fèi)、噸煤工資、維修費(fèi)、煤質(zhì)、資源回收率、工程質(zhì)量等指標(biāo)。掘進(jìn)工區(qū)主要考核進(jìn)尺、材料費(fèi)、維修費(fèi)、煤質(zhì)、資源回收率、工程質(zhì)量等指標(biāo)。二線工區(qū)績效主要考核機(jī)電事故、設(shè)備完好率、工作任務(wù)、三違、勞動紀(jì)律管理等指標(biāo)。通過進(jìn)尺產(chǎn)量、工程質(zhì)量、安全管理、上級會議精神傳達(dá)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等評出優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長、優(yōu)秀班組長。職能科室以基層測評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、考評小組考評的方式，把考核分?jǐn)?shù)作為科室評先樹優(yōu)的重要參考;管理干部績效主要從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明建設(shè)、計劃生育、干部廉潔自律和信訪穩(wěn)定等指標(biāo)進(jìn)行考核;員工主要進(jìn)行安全績效和生產(chǎn)績效考核，各單位評出先進(jìn)個人，確定獎勵數(shù)額，與工資掛鉤兌現(xiàn)。通過崗位技能考核，對那些業(yè)務(wù)技術(shù)棒、為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)的職工給予經(jīng)濟(jì)獎勵，調(diào)動起職工的積極性。

礦井通過嚴(yán)格二三級考核，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理，提高產(chǎn)量進(jìn)尺，保證工程質(zhì)量，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。把工資與考核指標(biāo)掛鉤,嚴(yán)格控制成本，挖掘管理潛力，提升工作效率，創(chuàng)造良好效益。

通聯(lián)：山東微山湖礦業(yè)集團(tuán)泗河煤礦 韓福華