天池公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育三維聯(lián)動(dòng)促發(fā)展

兗礦集團(tuán)山西天池公司深入落實(shí)集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育推進(jìn)會(huì)議精神，著力念好“學(xué)、做、干”三字訣，推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化延伸、制度化拓展，確保抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。

念好“學(xué)”字訣，強(qiáng)信念增定力。該公司牢牢把握“學(xué)”是基礎(chǔ)這一根本要求，把學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話作為領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部政治生活必修課，創(chuàng)新“七個(gè)一”和“七學(xué)”工作法，固化于制、形成長效，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，補(bǔ)足“精神之鈣”，熔鑄“信念之魂”。注重發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組示范引領(lǐng)作用，修訂完善學(xué)習(xí)規(guī)則17條、管理辦法13項(xiàng)和百分制考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，按照分層次、按專題、系統(tǒng)抓、重實(shí)效、全面學(xué)的要求，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)用結(jié)合，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力、針對性和實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)規(guī)范化、科學(xué)化和長效化。

念好“做”字訣，明底線守規(guī)矩。該公司堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合、知行合一，以踐行“四講四有”、爭當(dāng)合格黨員為著力點(diǎn)，高質(zhì)量召開專題組織生活會(huì)和民主評議黨員大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守雙重組織生活制度，通過自己找、相互提、大家?guī)偷男问?，把自己擺進(jìn)去，自覺對標(biāo)檢視，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評與自我批評，即知即改、見行見效，始終做到講規(guī)矩、守紀(jì)律。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活制度，完善黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，理清職責(zé)邊界、嚴(yán)格依法依規(guī)、規(guī)范決策程序，提高議事決策的民主化、科學(xué)性。把“三亮三比一爭優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng)融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化范疇，切實(shí)把黨員身份亮出來、作用顯出來。

念好“干”字訣，展作為助發(fā)展。該公司緊扣中心工作，務(wù)實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育見實(shí)效，遵循分層、分類原則，有的放矢精選活動(dòng)載體、助推礦井發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)班子層面，開展“六增六做”活動(dòng)，從理想信念、政治能力、思想意識(shí)、理念引領(lǐng)、觀念更新、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫?，激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，讓關(guān)鍵少數(shù)發(fā)揮關(guān)鍵作用。在職工隊(duì)伍層面，開展“五比五看五提升”活動(dòng)，增強(qiáng)全員效益意識(shí)、提升工作效能、增強(qiáng)創(chuàng)效本領(lǐng)、優(yōu)化全員崗位素質(zhì)、保障安全和諧穩(wěn)定。在企業(yè)管理層面，開展“三提兩嚴(yán)一確保”活動(dòng)，以境界大提升、管理大提質(zhì)、效率大提速，嚴(yán)出工作高效能、經(jīng)濟(jì)高效益、發(fā)展高質(zhì)量，為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)加力加碼。（唐永寧）