雁崖煤業(yè)公司切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作
做好煤礦安全工作，關(guān)系到企業(yè)的安全發(fā)展，關(guān)系到礦山的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到員工的生命健康，關(guān)系到員工家庭的生活幸福。今年以來，雁崖煤業(yè)公司多措并舉，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
1、抓培訓(xùn)教育，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)
通過安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)、營造安全環(huán)境、創(chuàng)建安全現(xiàn)場(chǎng)、感情滲透、寓教于樂、親情教育、員工心理調(diào)適和形象化教育等形式和方法，開展安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識(shí)、增強(qiáng)安全素質(zhì)、規(guī)范安全行為、提高安全技術(shù)水平和實(shí)際操作技能。
2、抓履行責(zé)任，全力筑牢安全防線
認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、班組和崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全承諾制，主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行安全績效“三掛鉤”考核，即：與安全生產(chǎn)事故掛鉤，與重大隱患排查治理掛鉤，與標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)掛鉤。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦責(zé)任制，建立健全公司領(lǐng)導(dǎo)包盤區(qū)、區(qū)隊(duì)干部包工作面的安全承包制和“一崗雙責(zé)”的崗位安全責(zé)任制。
3、抓轉(zhuǎn)變作風(fēng)，營造安全穩(wěn)定環(huán)境
把轉(zhuǎn)變作風(fēng)作為提高安全執(zhí)行能力的主導(dǎo)因素和重要條件，繼續(xù)強(qiáng)化“務(wù)實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)”的安全作風(fēng)建設(shè)，大力培養(yǎng)各級(jí)干部馬上就辦、真抓實(shí)干的作風(fēng)、深入井下的作風(fēng)、靠前指揮的作風(fēng)、解決問題的作風(fēng)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、馬上就辦的作風(fēng)，從根本上解決工作質(zhì)量差、效率低、作風(fēng)飄浮等問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層、深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，靠前指揮，了解掌握第一手資料，解決安全生產(chǎn)中的擋手問題，切實(shí)提高主動(dòng)工作的能力。
認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)制度，安全考核與獎(jiǎng)勵(lì)、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、安全隱患排查治理考核、班組安全建設(shè)考核、標(biāo)準(zhǔn)崗建設(shè)考核、安全重點(diǎn)工程管理與考核等辦法，堅(jiān)持“一礦一策”、“一面一策”瓦斯治理等制度。嚴(yán)格落實(shí)雁崖煤業(yè)安全問責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制、區(qū)隊(duì)干部值班跟班上崗制和走動(dòng)式管理等。認(rèn)真落實(shí)輔助平峒管理制度、膠輪車管理制度、瓦斯防治制度、安全技術(shù)審批制度、員工安全準(zhǔn)入管理辦法、安全培訓(xùn)制度、通勤車管理制度等。堅(jiān)持每周二領(lǐng)導(dǎo)人員班前講安全和區(qū)隊(duì)干部集體學(xué)安全制度。通過一系列規(guī)章制度的落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范廣大干部員工的安全行為，扎緊扎牢安全管理的籬笆。
5、抓執(zhí)行規(guī)程，提升安全執(zhí)行能力
嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程。遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，建立各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行采掘機(jī)運(yùn)通涉及的安全生產(chǎn)行為標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)作業(yè)規(guī)程，各區(qū)隊(duì)根據(jù)煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，認(rèn)真編制審查和落實(shí)規(guī)程，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和要求組織生產(chǎn)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行工種操作規(guī)程，遵循操作順序操作方法和注意事項(xiàng)，并同崗位責(zé)任制相結(jié)合，做到上崗前學(xué)習(xí)操作規(guī)程，上崗后按操作規(guī)程作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省政府以及集團(tuán)公司采掘機(jī)運(yùn)通等各專業(yè)技術(shù)規(guī)定，切實(shí)做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步提高員工安全操作技能。
6、抓落實(shí)規(guī)定，提升安全管控水平
認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，嚴(yán)格落實(shí)省政府及有關(guān)部門下發(fā)的煤礦安全相關(guān)規(guī)定，積極落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究的規(guī)定、“安全紅線”管理規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)雁崖煤業(yè)安全紅線管理規(guī)定、隱患排查、防治水、綜合防塵、地面五管要害和重點(diǎn)防火部位安全管理規(guī)定等一系列安全生產(chǎn)措施。通過不折不扣地落實(shí)安全生產(chǎn)一系列規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)管理人員和員工的安全行為，切實(shí)提高礦井安全水平。
7、抓動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)
持續(xù)開展貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動(dòng)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T、全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。建立完善班組全員安全質(zhì)量責(zé)任制，推行班組長現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理，逐步形成班前教育、舉旗入井、井口宣誓、崗位確認(rèn)、手指口述、開工檢查、隱患排查、按章操作、安全出井等一套行之有效的班組全程安全管理法，不斷提升班組安全執(zhí)行力。狠抓地面安全隱患排查治理，突出瓦斯、水、火、頂板（地壓沖擊）、膠輪車運(yùn)輸和粉塵六項(xiàng)重點(diǎn)的隱患排查治理，切實(shí)提高隱患排查治理效果。
8、抓監(jiān)督檢查，抓實(shí)隱患排查治理
在監(jiān)督力度上進(jìn)一步加大，在監(jiān)督重點(diǎn)上進(jìn)一步突出，在監(jiān)督方法上進(jìn)一步創(chuàng)新。加大專業(yè)監(jiān)督檢查力度，不斷強(qiáng)化組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督在安全監(jiān)督中的重要作用。健全完善班組長、驗(yàn)收員、瓦檢員、安監(jiān)員四位一體安全確認(rèn)開工制。加強(qiáng)對(duì)外派隊(duì)組的監(jiān)管，相關(guān)職能部門每月到外派隊(duì)組井下現(xiàn)場(chǎng)檢查一次，同時(shí)外派隊(duì)組每周要組織一次自查自糾活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)每月到外派隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，聽取員工意見。實(shí)現(xiàn)在執(zhí)行中監(jiān)督，在監(jiān)督中提升，有效保證制度的執(zhí)行到位。
