王坪煤電公司念好“三字經(jīng)”確保安全管控有力

王坪煤電公司念好“三字經(jīng)”確保安全管控有力

王坪煤電公司通過加強(qiáng)職工安全教育、強(qiáng)化安全舉措、加大考核等方式，念好“學(xué)、嚴(yán)、査”三字經(jīng)，確保安全管控有力度。

“學(xué)”字當(dāng)先，濃厚安全氛圍。公司充分利用安全學(xué)習(xí)日和班前班后會等時(shí)間，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源辨識和必知必會知識，提高職工理論知識水平，規(guī)范職工操作技能，真正掌握崗位操作過程中的防控措施，提高自主保安能力。要求全體干部職工必須樹立“怎么抓安全都不過分”的意識，采取現(xiàn)身說法、座談?dòng)懻摵?a href=http://cltuan.cn/sggl/shigual/ target=_blank class=infotextkey>案例剖析等形式，深入開展安全警示教育，引導(dǎo)員工時(shí)刻保持清醒頭腦。同時(shí)，各級管理人員要及時(shí)“充電”，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在安全上，絕不能存在僥幸心理。

“嚴(yán)”字當(dāng)頭，夯實(shí)安全根基。公司嚴(yán)抓安全不放心人班前排查制度，深化安全隱患班中整治，細(xì)化安全工作班后講評。做到區(qū)隊(duì)、班組、崗位三級聯(lián)動(dòng)排查，小隱患不出班、大隱患不出隊(duì)。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，強(qiáng)化現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，要求質(zhì)量驗(yàn)收員對工作面上各施工區(qū)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對驗(yàn)收不合格的施工地點(diǎn)和環(huán)節(jié)，堅(jiān)決整頓，確保施工安全。開展設(shè)備安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，組織檢修人員針對工作面綜機(jī)、電氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)，確保工作面設(shè)備完好。值班人員每天認(rèn)真記錄好班組的安全活動(dòng)內(nèi)容、事故隱患、事故教訓(xùn)以及違章違紀(jì)處理情況等，以便于分析處理，積累經(jīng)驗(yàn)，掌握安全規(guī)律。

“查”字為重，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。公司要求在交班前認(rèn)真檢查工作環(huán)境的各個(gè)環(huán)節(jié)，排查現(xiàn)場隱患，確認(rèn)出上一班遺留的問題，指定專人整改，接班后堅(jiān)持對各個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行巡回排查，重點(diǎn)排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改和生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的現(xiàn)場交接清楚，并及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)。針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不安全因素、不合理的操作規(guī)程，發(fā)動(dòng)班組職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議，對在工作中發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)加以制止并責(zé)令其限期整改，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保障礦井安全生產(chǎn)。

趙乃山