鶴煤六礦打基礎(chǔ)抓落實(shí)保安全

    鶴煤六礦面對(duì)年初重點(diǎn)工作繁多、地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)接續(xù)緊張、安全管理難度大等不利因素，逐級(jí)反麻痹、反松勁、反違章，嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，集中精力打基礎(chǔ)抓落實(shí)，確保礦井安全生產(chǎn)。

    該礦把強(qiáng)化安全預(yù)控管理作為近期工作重點(diǎn)，引導(dǎo)職工牢固樹立“嚴(yán)格安全預(yù)控、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、嚴(yán)格制度考核、嚴(yán)格事故問責(zé)”的四嚴(yán)意識(shí)，確保嚴(yán)抓嚴(yán)管的工作態(tài)勢(shì)不減弱，促進(jìn)安全管理進(jìn)一步向基層延伸，向一線拓展。根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)難點(diǎn)薄弱點(diǎn)，尤其針對(duì)在安裝拆除中頂板、機(jī)電運(yùn)輸和一通三防、防治水等工作中的重點(diǎn)隱患，逐級(jí)制定安全措施并嚴(yán)格落實(shí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定。持續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過規(guī)范工作程序、細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)制度管理、完善安全設(shè)施的方式，確保各崗位、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，該礦積極引導(dǎo)干部職工時(shí)刻保持“安全是礦井發(fā)展基本前提和基礎(chǔ)保障”的高度認(rèn)識(shí)，逐級(jí)強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，深入開展剖析式安全隱患再排查、再治理活動(dòng)，突出加大對(duì)各類典型性、反復(fù)性、頑固性問題查處和安全考核力度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視、組織不力、排查不徹底、整改不到位、問題重復(fù)發(fā)生的，堅(jiān)持放大處理，嚴(yán)格按照“四不放過”原則嚴(yán)格追究問責(zé)，為安全生產(chǎn)筑牢根基。