河南能源義絡(luò)煤業(yè)“五查”常態(tài)化構(gòu)筑安全根基

   面對年末煤礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，河南能源義絡(luò)煤業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理的雙重管控機(jī)制，堅(jiān)持查制度落實(shí)、隱患問題、安全教育、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、干部作風(fēng)“五查”常態(tài)化，確保安全監(jiān)管零空白，無死角，全面筑牢礦井安全根基。 
 

    查制度落實(shí)筑牢安全“紅線”。該公司將制度落實(shí)作為管理重點(diǎn)，包保領(lǐng)導(dǎo)和科室要定期檢查各單位落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》以及中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)講話精神、上級組織安全會(huì)議和文件落實(shí)情況，讓煤礦安全法律法規(guī)真正成為指導(dǎo)職工做安全作業(yè)的“金科玉律”，全面筑牢安全“紅線”。 

 

     查隱患問題杜絕漏洞。該公司進(jìn)一步明確“責(zé)任勝于能力 隱患險(xiǎn)于事故”的管理理念，包保領(lǐng)導(dǎo)和科室及時(shí)深入生產(chǎn)一線重點(diǎn)排查安全隱患整改治理情況、生產(chǎn)過程控制和職工現(xiàn)場規(guī)范操作情況，對排查出的隱患問題實(shí)行分級管理，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則整改落實(shí)到位，復(fù)查核實(shí)到位。 

 

    查安全教育凝心聚力。包保領(lǐng)導(dǎo)和科室及時(shí)深入?yún)^(qū)隊(duì)參加每周安全分析會(huì)和每日安全點(diǎn)評會(huì)，認(rèn)真查區(qū)隊(duì)抓職工安全教育的形式和內(nèi)容、區(qū)隊(duì)對“三違”人員處理和幫教情況，督促區(qū)隊(duì)加強(qiáng)安全管理，增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)和自主能動(dòng)性，凝心聚力抓好礦井安全生產(chǎn)工作。 

 

    查關(guān)鍵環(huán)節(jié)鐵腕治患。該公司結(jié)合工作實(shí)際，有針對性的加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查，對存在重大安全隱患的立即停產(chǎn)停工組織整改，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，鐵腕治患，確保礦井在安全的前提下組織生產(chǎn)。 

 

    查干部作風(fēng)正本清源。干部作風(fēng)的好壞直接影響礦井安全生產(chǎn)。該公司嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，把落實(shí)干部跟值班制度、干部請銷假制度作為重點(diǎn)，堅(jiān)持不打招呼，不留情面，嚴(yán)格審查區(qū)隊(duì)干部帶班下井、值班履職情況、跟班干部、安檢員包保頭面、區(qū)域安全檢查、干部請銷假執(zhí)行等工作情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提升各級管理干部的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。