河南能源義絡(luò)煤業(yè)保障年終安全再發(fā)力

   臨近年終，河南能源義絡(luò)煤業(yè)不斷增強(qiáng)安全工作的緊迫性，積極開展安全警示教育、強(qiáng)化職工行為規(guī)范、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)年終安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。 

 

    開展安全警示教育。利用班前會(huì)反復(fù)學(xué)習(xí)近期全國(guó)煤礦發(fā)生的事故案例，深刻吸取事故教訓(xùn)，組織職工細(xì)算安全賬、經(jīng)濟(jì)賬，讓職工知道出一起事故，會(huì)造成多大的損失，避免一起事故會(huì)保住多少收入，通過對(duì)比提高大家的安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，讓每名職工從思想深處充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要意義，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)做到“三不傷害”。深入開展“說危險(xiǎn)，講安全”事故案例警示教育，組織職工談體會(huì)談感受，談案例違反了安全規(guī)程哪些內(nèi)容，可能造成的后果，吸取什么教訓(xùn)。通過事故案例教育活動(dòng)，警示大家，特別是新入職的青年職工，嚴(yán)格遵守安全紅線和操作規(guī)程，規(guī)范自身安全行為。 

 

    強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律考核。嚴(yán)格落實(shí)“百日安全”活動(dòng)及保障年終安全生產(chǎn)“六條規(guī)定”要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部中夜班下井跟班、值班制度，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全穩(wěn)定包隊(duì)聯(lián)責(zé)考核，抓好班長(zhǎng)和跟班隊(duì)長(zhǎng)的管理，保證現(xiàn)場(chǎng)安全管理不失控，不脫節(jié)。注重各類指標(biāo)完成質(zhì)量和隱患排查質(zhì)量，確保做到隱患排查治理全方位、全過程、全覆蓋。要求各級(jí)管理干部突出對(duì)中夜班、邊遠(yuǎn)施工單位、獨(dú)立作業(yè)崗位的巡查，采取不定時(shí)間、不定班次、不定地點(diǎn)的形式，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)監(jiān)督整改。嚴(yán)格請(qǐng)假制度，各類管理人員外出一律按程序執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，凡不執(zhí)行請(qǐng)假制度外出的一律按曠工處理，發(fā)生影響的嚴(yán)肅追究其責(zé)任。 

 

    堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。面對(duì)年終時(shí)間緊、生產(chǎn)條件差、任務(wù)重等困難，該礦科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理作用，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任落實(shí)量化考核，始終堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕加班延點(diǎn)、疲勞戰(zhàn)術(shù)、突擊生產(chǎn)等現(xiàn)象，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備包機(jī)檢修制度，努力降低設(shè)備事故率。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)包保責(zé)任，由各專業(yè)副總牽頭，對(duì)各專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)情況、地質(zhì)條件、工藝、設(shè)備發(fā)生改變時(shí)，及時(shí)對(duì)措施進(jìn)行修訂完善，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。同時(shí)，高度重視零星工程和非常規(guī)性工作的安全管理，嚴(yán)格要做到“一工程一措施一風(fēng)險(xiǎn)一預(yù)控”。