兩渡煤業(yè)規(guī)范培訓 措施得力

為進一步規(guī)范培訓辦班工作流程、統(tǒng)一培訓資料整理，便于各單位、部門自主培訓有章可循、規(guī)矩規(guī)范，兩渡煤業(yè)采取措施，制定要求，切實將培訓制度規(guī)范化。

該公司要求各單位、部門主要負責人對培訓質(zhì)量負總責，指定專人擔任班主任。辦班結(jié)束三個工作日內(nèi)將全部資料上交培訓中心，由培訓中心分管校長審核合格后，裝訂成冊。培訓中心、黨辦、紀委、組織部、督導辦等部門不定時對各類培訓班進行檢查督導，對學員筆記、到課情況、課堂紀律、考試現(xiàn)場、學員成績進行突擊檢查。抽考學員不少于10%，抽考成績將作為考核辦班質(zhì)量及授課老師講課效果的主要依據(jù)。

蔡甜甜