鹿洼煤礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6000天

截至12月18日，山東煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生評估13A級礦井——鹿洼煤礦，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6000天，保持了十六年來安全生產(chǎn)穩(wěn)定的良好局面，創(chuàng)全國同類型礦井安全生產(chǎn)最好水平。

近年來，鹿洼煤礦嚴格遵守國家、省、市有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定，嚴格落實集團公司安全生產(chǎn)工作要求，積極落實安全生產(chǎn)主體責任，切實增強安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，著力突出創(chuàng)新安全精益管理，多策齊發(fā)，確保了礦井安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為企業(yè)長治久安構(gòu)筑了堅實的安全屏障。

創(chuàng)新管理為安全“添力”

為確保礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，鹿洼煤礦在安全管理上下功夫，全面創(chuàng)新深化執(zhí)行集團公司“33320”安全管理模式。通過實施“預想、預判、預干”、“嚴查、嚴懲、嚴控”、“重樹、重獎、重用”管理，構(gòu)建正負正向激勵機制，實現(xiàn)安全零事故，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)。以人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素等為重點，建立崗位預想檔案，對預想出來的不安全因素，制定防范措施，堵塞安全漏洞。以嚴查現(xiàn)場問題隱患、嚴懲違章人員、嚴控薄弱時間和環(huán)節(jié)來提高現(xiàn)場的安全管控水平，確保了日常管理“零失誤”、執(zhí)行“零距離”、設(shè)備“零故障”、隱患“零盲區(qū)”，切實夯實了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

超前預控為安全“聚力”

為提高礦井的事故防范能力，鹿洼煤礦在安全預控上下功夫，全面推行了“安全行為觀察法”與“雙零星”安全管理。通過“安全行為觀察法”超前糾正了職工的不安全行為，杜絕了習慣性違章，提高了職工的安全意識，培養(yǎng)了職工良好的安全作業(yè)習慣，實現(xiàn)了有效的安全管理。“雙零星”安全管理，保證了零星工程施工有序，零星崗點人員安全管控到位，超前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患，破解了長期以來零星崗點人員分散、地點分布不固定，安全管理難度大的難題，消除了隱患和安全監(jiān)管盲區(qū)。嚴格落實24小時安全調(diào)度值班、領(lǐng)導下井帶班和管理人員包保制度，強化安全管理，科學合理組織生產(chǎn)，切實杜絕了各類事故的發(fā)生。

隱患治理為安全“助力”

為筑牢礦井的安全生產(chǎn)防線，鹿洼煤礦在隱患排查治理上下功夫，積極構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。通過全方位排查可能導致事故發(fā)生的隱患風險點及容易造成人員傷害的關(guān)鍵部位，將隱患風險點明確到區(qū)隊、班組、崗位、個人，實現(xiàn)對隱患治理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的有效管理和措施的落實。嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度，認真開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查，嚴格落實檢查事項、人員、部位、時段“四個100%”，保證了各類安全隱患按期整改到位。堅決杜絕“三超”、“三違”行為，嚴格按規(guī)定組織生產(chǎn)，做到了不安全不生產(chǎn)，切實確保了礦井長治久安。

精準培訓為安全“蓄力”

為提高職工的安全意識、技術(shù)素質(zhì)和操作技能，鹿洼煤礦在職工培訓上下功夫，扎實開展了精準培訓工作。通過對全員進行安全技能專題培訓，將安全生產(chǎn)與事故案例教育相結(jié)合，實現(xiàn)了直觀警示與生動培訓的有機結(jié)合。將安全生產(chǎn)與崗位技能相結(jié)合，實現(xiàn)了干什么、學什么、懂什么、會什么。將安全生產(chǎn)與現(xiàn)場培訓相結(jié)合，以比促練、以練促學。同時，采用崗位培訓、問題化培訓、師帶徒培訓、菜單式培訓和競賽式培訓等多種形勢，認真組織開展職工精準培訓工作，以學提能、以考促進，把職工培養(yǎng)成為一個“想安全、會安全、能安全”的人，杜絕了人的不安全行為和“三違”現(xiàn)象，以安全保發(fā)展、以發(fā)展促安全，切實提高了職工的安全生產(chǎn)意識。

(鹿洼煤礦 呂天波)