海力集團(tuán)：五大舉措確保安全管理工作穩(wěn)步推進(jìn)

今年以來，海力集團(tuán)緊緊圍繞安全工作這一生命工程、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行“安全統(tǒng)攬一切”的大政方針，組織和動(dòng)員廣大干部員工，認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)落實(shí)年”各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，以科學(xué)加嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，把各項(xiàng)安全措施制度全面落實(shí)到位，充分發(fā)揮了安全監(jiān)督指導(dǎo)協(xié)調(diào)，組織保障教育培訓(xùn)等綜合管理職能，為確保公司上半年安全生產(chǎn)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

一是大力加強(qiáng)安全組織保障。根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局、煤監(jiān)局和省煤監(jiān)局的部署要求，今年年我們繼續(xù)狠抓了安全監(jiān)管和安全隊(duì)伍建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化完善各煤礦、公司安全管理機(jī)構(gòu)，在干部隊(duì)伍建設(shè)中，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，完善事故防范工作體制，根據(jù)公司全年安全目標(biāo)，對(duì)照各級(jí)監(jiān)察的主要內(nèi)容和重點(diǎn)，實(shí)行對(duì)一通三防、防治水、頂板管理、機(jī)電提升運(yùn)輸、安全管理等專業(yè)進(jìn)行隱患排查治理，尤其在國(guó)家經(jīng)歷大事、要事等重要時(shí)期，所有管理干部均能立足本職，心系企業(yè)，胸懷全局，在繁雜的事務(wù)中理清頭緒，以高度的安全責(zé)任感和使命感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作中，真心實(shí)意干工作，集中精力抓落實(shí)，用艱辛的努力和智慧筑牢了礦井安全屏障，為企業(yè)安全發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐和動(dòng)力支持。

二是堅(jiān)持安全投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在安全生產(chǎn)過程中，我們堅(jiān)持把構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，保障職工生命健康作為持久發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展的根本責(zé)任。從加強(qiáng)和完善六大保障系統(tǒng)入手，去年至今，先后投入510萬元用于人防、物防、技防等更新改造，先后升級(jí)改造了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，建全完善了人員定位系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)、泵房遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)、降雨量在線觀測(cè)系統(tǒng)等，下一步我們還將采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方式，學(xué)習(xí)借鑒兄弟煤礦先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)，健全完善六大保障系統(tǒng)，真正夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為安全生產(chǎn)提供十分可靠的安全保障。

三是大力強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。集團(tuán)繼續(xù)從全面提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)專業(yè)知識(shí)入手，大力加強(qiáng)對(duì)廣大員工的安全培訓(xùn)工作，各礦、子公司依據(jù)集團(tuán)安全培訓(xùn)計(jì)劃，以三大規(guī)程、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)為重點(diǎn)，把安全培訓(xùn)工作列入安全工作的重要議事日程，認(rèn)真抓好，落實(shí)好。集團(tuán)四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)員工分工種、崗位、分期分批進(jìn)行培訓(xùn)，從1月份至今，共舉辦全員培訓(xùn)11班次，參加授課人員達(dá)1240人次，培訓(xùn)率達(dá)98%，集團(tuán)參加三級(jí)以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理人員、特殊工種達(dá)162人，全面完成了上級(jí)和集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃，管理人員和特崗人員持證率達(dá)100%。集團(tuán)四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依據(jù)上級(jí)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和條件，從培訓(xùn)投入、教學(xué)條件、環(huán)境、師資力量等多個(gè)方面全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四是結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新安全管理機(jī)制和方式。集團(tuán)教育引導(dǎo)廣大干部員工繼續(xù)解放思想，正視現(xiàn)狀，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和加快發(fā)展理念，解放思想，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上。在前幾年制定、修訂、補(bǔ)充、完善一系列與國(guó)家安全發(fā)展同步的安全措施、制度和安全創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)上，今年以來，繼續(xù)強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展理念，不斷在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，總結(jié)和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)做法，先后推廣使用了“隱患整改六步工作法”、“三為、六預(yù)、兩個(gè)建設(shè)”、“一薄、三檔、五卡”安全閉環(huán)管理等多項(xiàng)安全管理創(chuàng)新舉措，并在安全生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)揮了十分積極的作用。

五是嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班下井制度。根據(jù)上級(jí)部署要求，集團(tuán)今年制定完善了“公司干部帶班下井制度”的基礎(chǔ)，今年以來，繼續(xù)完善考核監(jiān)督機(jī)制狠抓落實(shí)。每月的檢查考核情況表明，所有有下井帶班任務(wù)的人員，全部執(zhí)行落實(shí)到位。帶班干部的責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng)，安全管理效果十分明顯，他們把確保井下現(xiàn)場(chǎng)安全作為自己的首要責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，安全條件和環(huán)境因素，真正帶出好風(fēng)氣，帶出隊(duì)伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，有力提升了安全管理水平。