中山煤業(yè)公司開展決戰(zhàn)12月安全行動(dòng)

中山煤業(yè)公司開展決戰(zhàn)12月安全行動(dòng)

近日，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司積極開展決戰(zhàn)12月安全行動(dòng)。

該公司確立了杜絕死亡事故、一級非傷亡事故、瓦斯高值超限事故的決戰(zhàn)行動(dòng)目標(biāo)。成立了以董事長、經(jīng)理為組長、安委會(huì)成員為成員的決戰(zhàn)12月行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了行動(dòng)內(nèi)容及工作要求：一是深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性，全面加強(qiáng)安全防范，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、紅線意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，各單位制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，明確目標(biāo)，細(xì)化方案措施，將各項(xiàng)工作措施細(xì)化落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位;三是深刻吸取事故教訓(xùn)，狠抓重大隱患的排查治理，。完善重大隱患排查治理工作機(jī)制和技術(shù)手段，重點(diǎn)加大對水、火、瓦斯防治等重大安全隱患的排查治理，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要立即整改，并建立臺(tái)帳專門跟蹤管理考核;四是突出重點(diǎn)，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度要切實(shí)抓好“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)運(yùn)專項(xiàng)整治工作和民爆物品及危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作，嚴(yán)格按專項(xiàng)整治文件要求，扎實(shí)推進(jìn)，加大隱患排查治理和反“三違”的力度，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、薄弱時(shí)段的監(jiān)管，及時(shí)消除現(xiàn)場安全隱患;五是抓好安全巡查工作，落實(shí)好安全包保責(zé)任。安全包隊(duì)小組成員肅紀(jì)律，端正作風(fēng)，深入井下，認(rèn)真開展好安全檢查、督導(dǎo)工作，加大查揭隱患、打擊“三違”工作力度。六是強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅履職考核，嚴(yán)格干部請假留礦制度，每天由值班礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，黨紀(jì)辦、安監(jiān)處參與，進(jìn)行干管人員履職督查，重點(diǎn)督查各單位周末留礦、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、干管人員作風(fēng)。并且每天通報(bào)。七是強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”原則，正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，將安全工作放在一切工作首位，始終堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警機(jī)制，在安全生產(chǎn)事故頻發(fā)、工作面條件發(fā)生重大變化等情況下，及時(shí)采取局部、區(qū)域或全礦性停產(chǎn)整頓措施，在確保能正常進(jìn)行安全生產(chǎn)的前提下，方能恢復(fù)生產(chǎn)。(何永興)