神寶能源公司“三輪驅(qū)動”助推安全生產(chǎn)

四季度，神寶能源公司結(jié)合冬季風(fēng)雪多、氣溫低的天氣情況，不斷加大隱患排查和現(xiàn)場管理力度，嚴(yán)格安全責(zé)任落實，保證安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

注重安全責(zé)任落實。該公司堅持“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和網(wǎng)格化安全管理責(zé)任制，該公司與基層各項目部簽訂了安全責(zé)任書，做到一級對一級負責(zé)，確保制度執(zhí)行到位、措施落實到位。同時，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班、崗網(wǎng)員、班組長“三位一體”安全聯(lián)合檢查確認制度，及時消除現(xiàn)場安全空檔。嚴(yán)格落實安全包保制度，實現(xiàn)安全管理壓力傳遞、責(zé)任共擔(dān)，建立了全員、全方位、全過程的動態(tài)安全監(jiān)督檢查機制。  

強化隱患排查整治。該公司不斷強化施工、設(shè)備、維修等薄弱環(huán)節(jié)的管理，著重抓安全不放心人排查，認真總結(jié)并分析各項目部的“三違”情況，細致排查安全意識薄弱人員，對威脅到人身安全的“三違”現(xiàn)象制定具體措施，找出相應(yīng)規(guī)律，保證消除安全隱患。同時，針對的倉庫、金石、諾佳危險帶電設(shè)備、轉(zhuǎn)動部位等危險點進行“拉網(wǎng)式”排查，確保不留任何死角和盲區(qū)。

 加大現(xiàn)場管理力度。該公司增加管理人員深入現(xiàn)場檢查頻次，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，對每一個崗位、每一臺設(shè)備、每一個地點定期開展拉網(wǎng)式的排查，做到了不留盲區(qū)、不留死角，保證了施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備安全，確保了各項安全規(guī)章制度貫徹落實。