山東龍礦集團(tuán)北皂煤礦為安全管理“定調(diào)”

　　　　　　　　　　　山東龍礦集團(tuán)北皂煤礦為安全管理“定調(diào)“”

　　　　　記者：　　　劉麗梅

　　　山東能源龍礦業(yè)集團(tuán)北皂煤礦在安全管理方面實(shí)行隱患閉合管理，值班人員在確保安全方面，從發(fā)現(xiàn)隱患、處理隱患、監(jiān)督隱患、到復(fù)查隱患入手，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

　　這個(gè)礦針對(duì)臨近年底，安全管理的特殊時(shí)期，要求值班人員現(xiàn)場(chǎng)巡查安全不斷線，確保從現(xiàn)場(chǎng)管理到后勤管理，消滅事故隱患，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將安全指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)班組，逐級(jí)傳遞壓力，層層落實(shí)責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，縱向到底，橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)查安全力度，加強(qiáng)過(guò)程管控，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，確保問(wèn)題在第一時(shí)間得到處理。礦里針對(duì)壓縮產(chǎn)能、轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際，從筑牢員工安全思想防線著手，充分利用廣播、班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)日、宣傳欄等形式，強(qiáng)化對(duì)搞好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的重要性的認(rèn)識(shí)，并用利用典型事故案例，對(duì)安全生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)一線員工進(jìn)行全方位、多層次的宣傳教育，筑牢思想防線，解決干部職工工作中的“麻痹”思想。在此基礎(chǔ)上，公司強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，治療安全管理中的馬虎對(duì)付不在乎等“拖沓病”。 堅(jiān)持各部門(mén)齊抓共管責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)班組和重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，認(rèn)真加大定期檢查和不定時(shí)抽查力度，推行隨時(shí)突查，及時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)隱患，確保安全穩(wěn)定發(fā)展。

劉麗梅