神寶能源公司多措并舉確保四季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
作者：煤礦安全網(wǎng)
2016-11-10 10:04
來(lái)源：煤礦安全網(wǎng)
四季度以來(lái)，神寶能源公司面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為重中之重的工作來(lái)抓，不斷加大安全管控力度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)守安全底線，確保公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
該公司通過(guò)案例警示人、宣講教育人、巡查管控人，靈活運(yùn)用教育形式和載體，深入宣貫“違章作業(yè)、違章指揮就是違法”、“事故可防可控和零傷亡”安全管理思想，確保安全教育深入人心。同時(shí)，要求員工在工作執(zhí)行過(guò)程中要真正做到“六個(gè)必須”，即：必須嚴(yán)懲違章、必須做實(shí)安全確認(rèn)、必須嚴(yán)格動(dòng)態(tài)監(jiān)管、必須嚴(yán)格紅線管理、必須強(qiáng)化教育培訓(xùn)、必須履職盡責(zé)。
該公司深入推進(jìn) “三講”管理，即通過(guò)本人講、工友講、班組長(zhǎng)講，查找每名員工在規(guī)范操作上的問(wèn)題和短板；針對(duì)查找發(fā)現(xiàn)員工的問(wèn)題，量身定制幫帶整改計(jì)劃；同時(shí),把“十六種安全無(wú)把握人”作為重點(diǎn)，按照危險(xiǎn)等級(jí)重新排序，制定針對(duì)性措施，做到跟蹤到位、管控到位，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保安全穩(wěn)定。
該公司針對(duì)今年以來(lái)觸碰紅線、嚴(yán)重違章的人員，從轉(zhuǎn)變思想觀念，增長(zhǎng)安全知識(shí)，提高安全素質(zhì)入手，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展“雙想”活動(dòng)和采取辦班的形式，分批次、分工種、分專(zhuān)業(yè)、分行為，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、安全文化和安全技術(shù)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)，組織違章人員進(jìn)行座談互動(dòng)交流，通過(guò)請(qǐng)員工上講臺(tái)等多種方式，調(diào)動(dòng)員工參與教育活動(dòng)的積極性。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工案例教育，利用班前、班后會(huì)時(shí)間進(jìn)行安全宣講，讓員工談問(wèn)題、談感受、談危害、談措施，引起員工強(qiáng)烈共鳴，增強(qiáng)安全警示震撼力，強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范操作行為，遠(yuǎn)離生命紅線，提高安全可控度。
