神寶能源公司向安全彼岸沖鋒
進(jìn)入四季度,神寶能源公司緊緊圍繞“強化五項管理,兩個確保,三個提升”發(fā)展目標(biāo),以沖刺四季度活動為契機,切實抓好職工安全管理工作,提升全員安全素質(zhì),夯實安全基礎(chǔ),筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。
該公司將安全管理做細(xì)、做實,從細(xì)微處入手,隱患排查用好顯微鏡,確保安全管理上不搞虛浮夸大,并結(jié)合“安全季”活動,切實抓好職工安全教育,全面提高職工的安全意識,加強全場范圍內(nèi)的隱患排查,公司黨政親自帶隊,深入現(xiàn)場查隱患,重點檢查易燃易爆崗位和重大危險源崗位,夯實現(xiàn)場安全動態(tài)管理機制,多舉措抓好基層一線安全管理。
該公司狠抓職工規(guī)范操作、按章作業(yè),以崗位雙述、點巡檢、標(biāo)準(zhǔn)化亮點工程創(chuàng)建為突破口,引導(dǎo)職工嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作的要求規(guī)范作業(yè),通過定期開展崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法集中培訓(xùn)活動,構(gòu)建完善的“手指口述、標(biāo)準(zhǔn)流程、安全確認(rèn)、點巡檢”運行機制,實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。通過有效開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,降低故障隱患發(fā)生率,促進(jìn)設(shè)備安全運轉(zhuǎn)無事故,提升公司安全等級,為四季度安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。