神寶能源公司向前看早部署確保安全生產(chǎn)

隨著天氣逐漸變冷，神寶能源公司提前部署冬季安全工作，全面消除冬季安全隱患，夯實安全基礎(chǔ)。

該公司堅持責任落實，以公司負責人為組長、車間負責人為成員，對冬季安全工作進行定期檢查，形成公司負責人全面負責、車間負責人具體負責、崗位員工現(xiàn)場負責的格局。增強干部員工抓好冬季安全工作的責任意識，切實做到早安排、早準備、早落實，突出重點，保證工作措施到位。

該公司定期組織冬季安全檢查，對公司設(shè)備防寒防凍、崗位取暖設(shè)備、消防設(shè)施及“兩堂一舍”等重點部位進行全面排查，提前消除隱患。加強對生產(chǎn)要害部位、物資倉庫等場所的防盜工作，認真落實帶班、值班制度，加強對監(jiān)控設(shè)施的維護和維修，確保監(jiān)控效果及報警系統(tǒng)正常，嚴防各類火災事故及治安案件的發(fā)生。

該公司全面盤查清點冬季物資，及時上報物資需求計劃，提前采購所需物品。同時，狠抓“跑、冒、滴、漏”等日常設(shè)備管理，對可燃氣體檢測儀進行維護，讓泄漏點隨時可查可控，及時進行處理。針對重大危險源，嚴格規(guī)定巡檢時間間隔，全力保證四季度安全生產(chǎn)。