神寶能源公司“六心”筑牢安全屏障

進(jìn)入四季度，神寶能源公司以抓安全有決心、抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有恒心、抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有信心、抓“三違”有狠心、幫教“三違”人員有耐心、排查安全隱患要細(xì)心的“六心”工作法為抓手，從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)安全生產(chǎn)過(guò)程管控，為年末安全筑牢屏障。 

該公司將安全工作放在優(yōu)于一切、先于一切、重于一切、高于一切、壓倒一切的位置來(lái)抓，樹立安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)的思想，算好安全與政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生命、家庭“五筆帳”，增強(qiáng)干部職工抓好安全工作的決心；將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，持之以恒，由小班評(píng)估、動(dòng)態(tài)打分、定期檢查相結(jié)合進(jìn)行考核，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)突出“五大員”作用發(fā)揮，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，加大隱患排查整改力度，創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境；對(duì)一般“三違”人員通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、談心談話、入戶走訪、家屬共同幫教等形式讓“三違”人員認(rèn)識(shí)“三違”危害，對(duì)重大“三違“人員通過(guò)停工學(xué)習(xí)、留礦察看、開除礦籍等形式讓“安全第一”思想入腦入心，讓“三違”職工不愿不敢“三違”，自主安全生產(chǎn)；以一通三防、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)葘ｍ?xiàng)整治活動(dòng)為抓手排查安全隱患，同時(shí)堅(jiān)持每班班前班中班后細(xì)心排查安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患則嚴(yán)格按“四定五落實(shí)”原則整改，將其消滅在萌芽狀態(tài)。