三十一處“百日安全”活動起步穩(wěn)

“百日安全”活動開展以來，三十一處精心策劃，周密部署，圍繞著活動主題“棋分三步”：第一階段側(cè)重督導(dǎo)督促，第二階段側(cè)重管控管理，第三階段側(cè)重考核評價。截至10月底，第一階段目標(biāo)順利完成，各單位活動亮點頻現(xiàn)，為實現(xiàn)活動目標(biāo)奠定了扎實基礎(chǔ)。

加強組織領(lǐng)導(dǎo) 層層落實責(zé)任

該處成立了以處長、黨委書記為組長的“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各副職按照責(zé)任分工，精心組織，密切配合，切實抓好落實，制定了具體的活動實施方案和獎懲辦法，把活動目標(biāo)層層分解，逐級逐項抓好工作落實。通過安全辦公會，認真?zhèn)鬟_上級公司、該處活動方案，層層安排重點任務(wù)。下屬各礦建、土建、安裝單位均結(jié)合自身實情成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案，通過宣傳欄、宣傳條幅、事故案例展板、倒計時牌板和安全簽字、安全宣誓等活動，營造了濃厚的活動氛圍。

進行活動督導(dǎo) 提升活動質(zhì)量

10月16日-25日，該處成立了兩個活動督導(dǎo)檢查組，由副處長帶隊，對所屬9個施工生產(chǎn)單位和邯鄲基地4個輔助單位進行活動專項督導(dǎo)檢查。重點對各單位貫徹學(xué)習(xí)上級公司處活動方案情況、自身安全管控重點工作部署、活動保障措施制定情況等進行了詳細檢查，對第一階段活動開展良好的單位進行了現(xiàn)場獎勵。同時，組織45名班組長、76名管理人員進行了《煤礦安全規(guī)程》專題考試活動。同時，該處黨委在全處范圍內(nèi)開展了“百日保安全，黨團作貢獻”活動，組織黨員干部、團員青年積極為項目部安全管控、生產(chǎn)經(jīng)營等工作出謀劃策。

強化現(xiàn)場管理 提升管控水平

為提升現(xiàn)場管理水平，該處采取了以下措施：一是嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度。各級管理人員嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班職責(zé)，深入施工一線，掌握現(xiàn)場情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，果斷解決問題，確保了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。二是開展專項工作監(jiān)督檢查。在9月下旬開展了“一通三防”專項檢查，10月份開展了頂板管理專項檢查，累計查處安全隱患問題63項，均按照“三定”原則進行了整改復(fù)查;各單位進行了“冬季五防”工作自查和滅火器材、規(guī)范用電工作自查。三是加強重點時段安全管理工作。在國慶期間，印發(fā)了《國慶期間安全生產(chǎn)保障措施》和《國慶期間信訪維穩(wěn)保障措施》，加強對重點項目、薄弱項目的盯防指導(dǎo)，真實掌控現(xiàn)場安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

創(chuàng)新自選動作 注重活動實效

國慶長假過后，該處各單位及時利用收心會、月度職工大會、班前會和談心談話等多種途徑，加強職工安全教育和引導(dǎo)，切實上好安全課、把好思想關(guān)，使所有崗位職工繃緊弦、卯足勁，積極投入到安全工作中去，全力以赴抓好安全生產(chǎn)：高家堡項目部以新版《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)考試活動為依托，開設(shè)了“周講堂”，送安全知識進班組;張集項目部通過“望、聞、問”等方式對全員進行超前排查界定，保障了崗位人員安全穩(wěn)定;萬福項目部開展了“安全工作大家管”活動，通過事故案例剖析、安全隱患排查、“三違”人員亮相談話等，提升了職工自主保安意識;文家坡項目部組織全員觀看了事故案例分析影片，并撰寫了心得體會;麥地掌項目部開展了“安全隱患隨手拍”活動，及時發(fā)現(xiàn)銀行、消除隱患，確保了生產(chǎn)安全。

下一步，該處將通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富、實效突出的安全管理工作，確?；顒迂?zé)任明、載體多、效果好，為扎實推進“百日安全”活動，實現(xiàn)該處全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)保駕護航。