濟(jì)礦集團(tuán)強(qiáng)化安全生產(chǎn)嚴(yán)把“五道關(guān)”

濟(jì)礦集團(tuán)強(qiáng)化安全生產(chǎn)嚴(yán)把“五道關(guān)”

近段時(shí)間，山東省濟(jì)礦集團(tuán)認(rèn)真汲取全國其他煤礦事故教訓(xùn)，牢固樹立“不安全不生產(chǎn)，抓安全促生產(chǎn)”的理念，找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉除隱患，嚴(yán)把“五關(guān)”促安全，不斷提高礦井本質(zhì)安全水平、夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)。

把好“安全教育關(guān)”。強(qiáng)化安全警示教育活動，從別人的事故中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合自身安全管理現(xiàn)狀，舉一反三，定期開展事故警示教育，定期組織《新安全規(guī)程》學(xué)習(xí)，堅(jiān)持開展“人人抓安全，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)各級管理人員和廣大職工的安全意識和對事故的畏懼感，慎言成績，切實(shí)提高一線職工按章作業(yè)、自保互保聯(lián)保的安全意識。

把好“隱患整改關(guān)”。對安全隱患進(jìn)行逐條梳理，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，敲定安全管理重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴(yán)禁空頂、違規(guī)違章作業(yè)。堅(jiān)持每月一次安全隱患專項(xiàng)大檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)盯靠考核，做到“人員、責(zé)任、考核”三落實(shí)，“把脈問診”，嚴(yán)格執(zhí)行深挖安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，查漏補(bǔ)缺。

把好“跟蹤落實(shí)關(guān)”。繼續(xù)深入開展以“一通三防”、防治水、防治沖擊地壓為重點(diǎn)，頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理為薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患排查治理活動，深挖細(xì)查，做到超前分析、超前評價(jià)、超前制定和落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。嚴(yán)格做到治理責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案及監(jiān)控措施“六落實(shí)”，跟蹤治理，按期銷號，閉環(huán)管理，堅(jiān)決做到防患于未然。

把好“關(guān)鍵環(huán)節(jié)關(guān)”。沒有干不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。安全工作必須強(qiáng)化主動責(zé)任，要主動想事、主動查找隱患，主動解決現(xiàn)場問題。對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人物、重點(diǎn)區(qū)域，每一位基層分管的人員都要做到心中有數(shù)，做好重點(diǎn)防范，特別是對職工操作、班組管理和有慘痛教訓(xùn)的要害環(huán)節(jié)，必須緊盯不放，嚴(yán)抓細(xì)管，重點(diǎn)治理，重點(diǎn)防范，杜絕事故的發(fā)生。

把好“輿論監(jiān)督關(guān)”。在各煤礦企業(yè)的工區(qū)會議室、宣傳欄、QQ群設(shè)立安全曝光臺，對安全隱患排查、“三違”治理情況及時(shí)通報(bào)，對“違章專業(yè)戶”和安全管理不嚴(yán)的干部持續(xù)曝光，完善安全生產(chǎn)約談制度，對列入“黑名單”的干部給予誡勉談話和經(jīng)濟(jì)處罰。□(王傳鈞)