鶴煤三礦創(chuàng)新培訓(xùn)模式提技能

鶴煤三礦創(chuàng)新培訓(xùn)模式提技能

本報訊 10月27日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，今年來，該礦創(chuàng)新員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)模式，實現(xiàn)了由灌輸型、說教型向互動型、效果型轉(zhuǎn)變，更好的促進了員工技能素質(zhì)的不斷提高。

內(nèi)部專家授課。該礦根據(jù)員工崗位工種，將專業(yè)知識進行編輯并發(fā)到職工手中，組織員工閱讀預(yù)習(xí)。定期邀請煤機、液壓支架、液壓泵站、刮板運輸機、破碎機、電氣維修方面的“技術(shù)專家能手”給員工當(dāng)“教官”，回答員工在學(xué)習(xí)和工作中遇到的問題。

換崗作業(yè)培訓(xùn)法。該礦要求基層區(qū)隊檢修班與生產(chǎn)班不定期輪流換崗，讓設(shè)備檢修人員到生產(chǎn)班學(xué)習(xí)設(shè)備操作技術(shù)，了解設(shè)備性能特點和運行規(guī)律及易發(fā)生問題的故障點，讓生產(chǎn)班員工到檢修班學(xué)習(xí)設(shè)備維修維護知識，在設(shè)備拆檢、部件更換過程中熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理和操作過程應(yīng)注意的事項。

師帶徒提高技能。該礦打破以往“一位師傅帶一個徒弟”、“一位師傅傳授一門技術(shù)”的單一模式，創(chuàng)新實施“一師多徒”、“多師多徒”和“多師一徒”的新模式，讓員工在干中學(xué)，學(xué)中練，練中提，讓職工們在實際操作培訓(xùn)中，不斷掌握和鞏固培訓(xùn)中所學(xué)的內(nèi)容，促進職工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高。

為激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性，他們制定了激勵機制，對參加上級部門抽考達到前三名的員工，分別給予300、200、100元的獎勵。

姜世軍