鶴煤三礦開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”活動
鶴煤三礦開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”活動
本報訊 “現(xiàn)在集團公司上上下下都在圍繞打好三大戰(zhàn)役、為決勝四季度努力工作,當下,我們開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”活動,主要就是為安全生產(chǎn)服好務,把好的“金點子”在全礦推廣,更好的促進安全生產(chǎn)”。10月24日,河南能源化工集團鶴煤三礦工會主席王紅喜介紹。
進入四季度,該礦為進一步充分調(diào)動廣大員工關心企業(yè)、參與企業(yè)管理的積極性和主動意識,凝聚心智,發(fā)揮智慧,形成同心同德,增強扭虧合力,營造共渡難關的互動局面,10月份,在全礦范圍內(nèi)廣泛開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”活動,截至目前,共收到“金點子”78條。
采一隊卜連慶提出;該礦40T機尾架、固定節(jié)兩幫接口處在使用時因磨損更換頻繁,浪費生產(chǎn)單位人力物力。建議在修理損壞的機尾架、固定節(jié)接口處時,用加厚鋼板加固焊接,增加耐磨性能,延長使用時間。這樣的“一條建議”,不但
節(jié)約材料費,而且延長設備使用時間。
四季度,集團公司上上下下都在圍繞打好三大戰(zhàn)役、決勝四季度努力工作,為打好三大戰(zhàn)役,搞好四季度安全生產(chǎn),該礦緊緊圍繞當前企業(yè)存在的經(jīng)營困難、管理難點和改革重點,積極征集合理化建議。要求廣大干部員工既要關注本單位、又要站位全局,提出較高水準和價值的意見建議。獻策要有具體思路和解決辦法,比較完整地表達。該礦工會高度重視“金點子”征集活動,要求機關各部門以部門為單位進行合理化建議征集,各基層區(qū)隊收集職工意見積極獻計獻策,同時要求提出的意見和建議應符合企業(yè)建設發(fā)展實際,具有科學性、實用性和可操作性,真正促進企業(yè)“扭虧增盈”的影響和效果,使企業(yè)平穩(wěn)渡過難關。
姜世軍