傳統(tǒng)文化中的安全觀帶來的啟思 劉修銀

中國傳統(tǒng)文化如碧天星空，幽遠(yuǎn)璀璨，有些著名篇章，蘊(yùn)含著普世的哲學(xué)思想，突破了時代的局限性，而被后人奉為經(jīng)典。其中一些關(guān)于名言警句，富有哲理，警示深刻，現(xiàn)在讀后仍然給我們?nèi)绾胃愫?a href=http://cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全生產(chǎn)帶來諸多啟思，警示意義頗為深遠(yuǎn)!

“居安思危”出自《左傳·襄公十一年》：意思是雖然處在平安的環(huán)境里，也要想到出現(xiàn)危險的可能。想到危險可能出現(xiàn)，思想上就有所準(zhǔn)備，思想上重視了，有準(zhǔn)備了，就會加強(qiáng)防范，那么，危險就不會出現(xiàn)。煤礦生產(chǎn)，井下作業(yè)，地質(zhì)條件復(fù)雜，安全管理難度大，必須居安思危，警中常鳴，思則有備，有備無患。在安全的狀態(tài)下，也要如履薄冰，高度警惕，嚴(yán)防可能出現(xiàn)的危險，要有超前預(yù)控的思想準(zhǔn)備和應(yīng)對措施。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。在日常安全生產(chǎn)中，常常會出現(xiàn)這種情況，在特殊復(fù)雜的作業(yè)條件下，面對危險環(huán)境和安全隱患，從管理人員到作業(yè)人員都能居“危”思安，高度警惕，嚴(yán)管嚴(yán)防，小心謹(jǐn)慎，恪盡職守，始終處于“涇溪石險人競慎”的臨戰(zhàn)狀態(tài)，所以常?；U為夷，平安無事。但是值得反思的是，在相對安全的狀態(tài)下，往往會放松警惕，麻痹大意，現(xiàn)場管理放松了，干活隨意了，“三慣”行為放縱了，結(jié)果有些人認(rèn)為“不可能出事”的地方去發(fā)生了安全事故。發(fā)生在某礦的皮帶機(jī)卷人事故，就是在清理皮帶機(jī)時，從管理人員到作業(yè)人員都放松了警惕，結(jié)果造成死亡事故，教訓(xùn)十分深刻。“平流無石”須警惕，局安思危保平安。安不忘危，預(yù)防為主是我們抓好安全工作必須遵循的指導(dǎo)思想和工作方針。

“防微杜漸”出自《元史·張楨傳》：比喻在壞思想，壞事情剛露頭時侯，就加以制止，不讓其發(fā)展，從微小之事抓起，重視事物的“苗頭”，使隱患和風(fēng)險剛一冒頭就被制止。安全生產(chǎn)無小事，細(xì)節(jié)決定成敗。安全生產(chǎn)必須從“小”事”著眼，從細(xì)節(jié)”抓起，決不能放過任何“小毛病”、“小差錯”、“小違章”、“小隱患”、“小漏洞”、“小失誤”，謹(jǐn)防“千里之堤潰之蟻穴”。屯蘭“2·26”特大安全事故，由““細(xì)節(jié)”而起，又因“細(xì)節(jié)”釀造悲劇，事故的直接原因是“電器設(shè)備失爆”導(dǎo)致瓦斯爆炸，74礦工遭難。這刻骨銘心的沉痛教訓(xùn)沉痛的教訓(xùn)無不警示我們：安全無小事，小事連大事，事事都落實，才能不出事。安全工作必須小題大作，防微杜漸，才能抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

“百密一疏”出自清··魏源《周易通義》：意思是在極周密的考慮中偶爾出現(xiàn)了一點疏忽。安全來自長期警惕，事故源于一時麻痹。事教訓(xùn)反復(fù)警示我們：一時疏忽，必出事故。重慶松藻煤電同華煤礦“5·30”礦難，就是因為瞬間的疏忽，在沒有撤人的情況下，競?cè)贿`章放炮直接導(dǎo)致悲劇發(fā)生。人們在痛心疾首的的同時，不禁拍質(zhì)案問，這是何等的“疏忽”?又是何等的“大意”?安全生產(chǎn)必須在思想上不能有一絲一毫的疏忽，在管理上不能有一分一秘的懈怠，在隱患治理上不能有一點一滴的遺漏，在“三違”查處上不能有一人一事的放過。做到百密而無一疏，確但萬無一失。

“曲突徙新”出自《漢書霍光傳》：說的是有一人家煙囪很直，旁邊又堆放很多柴禾，有人勸主人把煙囪改成彎曲的，并把煙囪旁邊的柴禾搬走，可主人就是不聽，不久果然發(fā)生了火災(zāi)。這個成語故事給我們帶來兩點啟思。啟思之一：安全生產(chǎn)必須加強(qiáng)安全評估與風(fēng)險預(yù)控，及時消除隱患，排除各種風(fēng)險，堅決做到不安全不生產(chǎn)。啟示之二，各級管理人員對上級和安監(jiān)部門發(fā)現(xiàn)的問題，查出的隱患，提出的整改要求，必須按照“四定”的要求及時整改。在日常的安全管理中，有少數(shù)管理人員對上級和安監(jiān)部門查出的問題持抵觸情緒，總認(rèn)為是在“找薦”、“挑刺”，對一些隱患不及時整改，一拖再拖，正所謂：“小患久積必成災(zāi)，及時治理禍不來”。一些愿本可以及時消除的“小隱患”，卻因不愿意虛心接受別人的意見，進(jìn)而導(dǎo)致隱患擴(kuò)大，惡化，造成禍端。發(fā)生某礦的““7·6觸犯安全紅線行為，就是因班長在頂板末支護(hù)的情況下違章帶領(lǐng)職工空頂作業(yè)，現(xiàn)場安監(jiān)人員及時叫停，并責(zé)整改，但班長口應(yīng)心不應(yīng)，安監(jiān)人一轉(zhuǎn)身，繼續(xù)空頂作業(yè)，結(jié)果閉了紅線，丟了飯碗!

“生于憂患，死于安樂”出自《孟子·告事下》，意識是告世人要有憂患意識，不要貪圖眼的安逸享樂。安全生產(chǎn)亦是如此必須要有憂患意識。各級管理人員要在“憂”中明志，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的信心和決心，切實把安全生產(chǎn)放在“第一”和為“天”的位置，牢固樹立“安全事故是可以避免”的理念，以更嚴(yán)更細(xì)更實的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn);要在“憂”中自醒，必須經(jīng)常反思抓安全用心了么?干工作盡到責(zé)任了么?有沒有怕得罪人的思想，能不能嚴(yán)起來細(xì)下去實到位?安全管理有沒有漏洞，還存在那些薄弱環(huán)節(jié)?通過“憂”中自醒，認(rèn)真反思存在問題的原因和根源，分析存在問題可能產(chǎn)生的很果，并制定切實有效的措施加以整改;要在“憂中加壓，堅決擯棄工作中的“松、軟、懶、散”和管理上的“假、浮、虛、瞞”不良之風(fēng)。堅決破除“等、靠、要”的慣性思維，做到摸爬滾打在一線，汗灑邊遠(yuǎn)頭面，不論節(jié)假日，堅守在一線，多跟中夜班，身入現(xiàn)場抓管理，“心”入現(xiàn)場盯關(guān)鍵，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān);要在“憂”中遠(yuǎn)慮。安全工作想的遠(yuǎn)，見事早，處事快，超前防。“未雨綢繆，防患未然”，要有一種審時度勢的戰(zhàn)略眼光，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，深刻領(lǐng)悟安全生產(chǎn)的艱巨性，切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)的主動和預(yù)見性，增強(qiáng)危機(jī)感，緊迫感，責(zé)任感和使命感，把憂患意識貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，堅持抓長遠(yuǎn)，長遠(yuǎn)抓，抓領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)抓，抓重點，重點抓，抓反復(fù)，反復(fù)抓，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，努力實現(xiàn)本質(zhì)型安全生產(chǎn)。

“亡羊補(bǔ)牢”出自《戰(zhàn)國·楚策》：意思是出了差錯只要及時進(jìn)行補(bǔ)救，就可以避免更大的損失，知錯就改并進(jìn)行預(yù)防。亡羊補(bǔ)牢的關(guān)鍵在于人們?nèi)绾螐氖鹿手形〗逃?xùn)，舉一反三，加強(qiáng)預(yù)防，別人“亡羊”我“補(bǔ)牢”，避免事故重復(fù)發(fā)生。“亡羊補(bǔ)牢”警事人們吸取教訓(xùn)，重在預(yù)防。如果不加強(qiáng)預(yù)防，相似的教訓(xùn)還發(fā)生。在某礦發(fā)生“4·26”運(yùn)輸死亡事故還不到20天，其它某礦又發(fā)生了“5·16”頂板死亡事故。集中反映了在吸取事故教訓(xùn)時未能重視預(yù)防措施的落實，引以為鑒，舉一反三，亡羊而補(bǔ)牢。這就要求我們在吸取事故教訓(xùn)上，必須在思想上“補(bǔ)牢”，在作風(fēng)上“補(bǔ)牢”，在管理上“補(bǔ)牢”，在責(zé)任上“補(bǔ)牢”，在措施上“補(bǔ)牢”，在問責(zé)上“補(bǔ)牢”，避免“亡羊”事故的發(fā)生，以預(yù)防為主的思想去消除生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能存在的不安全因素，做好前瞻性防范大文章，細(xì)排嚴(yán)查全覆蓋，全面治理重整改，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，預(yù)防工作落實在本質(zhì)化安全生產(chǎn)層面。

“差之毫厘，謬誤千里”出自《札記》：意思是雖然差錯就一點點，可最后的結(jié)果就會釀成很大的錯誤。從事故案例中，不少安全事故，都是因為某個人的一個小小的失誤，一點點小的差錯所引起的。安全生產(chǎn)決不有“小小的失誤”，“一點點差錯”，要從每一個細(xì)細(xì)節(jié)抓起，來不得半點差錯和失誤。剖析一些典型事故案例，往往都是不在意的“一點點”導(dǎo)致的，其教訓(xùn)尤為深刻。

“城門失火，殃及魚池”出自》：意思是城門失火了，人們到護(hù)城河打水救火，水干了，魚也就死了。比喻無緣無故受連累，在安全生產(chǎn)中，一個人的違章往往會給他人造成災(zāi)難性后果，一個人出了事故，受到損失的不僅僅是個人，還將殃及其他人。“一人違章，眾人遭殃”。發(fā)生在某集團(tuán)公司某礦的瓦斯爆炸事故，僅僅為一名職工違章操作帶電打開瓦斯探頭接線盒蓋板，造成震驚中外的礦難事故，奪走了86條鮮活的生命，殃禍上百個家庭。“三違不除，事故難”無”，對“三違”行為必須重拳出擊，露頭就打，“老虎”“芲蠅”一起打。要切實規(guī)范安全行為，形成我的安全我負(fù)責(zé)”，“他人安全我有責(zé)”，“大家安全我盡責(zé)”的良好局面，堅決破除“三慣”心智，杜絕“三違”行為，做到“三不傷害”。

“長治久安”出自《漢·賈誼傳》：意思是建立永遠(yuǎn)安定太平的政局。煤礦企業(yè)要實現(xiàn)久安關(guān)鍵在長治，長治才能久安。實現(xiàn)礦井的長治久安就必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終把安全責(zé)任挺在前面，把安全生產(chǎn)提高到踐行“三嚴(yán)三實”的高度和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中來，抓嚴(yán)抓實，抓出成效;必須形成安全嚴(yán)管“新常態(tài)”，著力解決“不敢嚴(yán)””的問題，從領(lǐng)導(dǎo)自身嚴(yán)起，做到上下都嚴(yán)，嚴(yán)在實處，層層嚴(yán)管，向嚴(yán)管要安全，向嚴(yán)管要作風(fēng)，向嚴(yán)管要效益;就必須強(qiáng)基固本，持之以恒推進(jìn)安全“三基，深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，要把動態(tài)達(dá)標(biāo)與安全整治，安全評估，風(fēng)險預(yù)控，過程管理結(jié)合起來，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)現(xiàn)場管理精細(xì)化，規(guī)范化，努力提高企業(yè)本質(zhì)安全度;必須堅持安全管理思想不動搖，變生產(chǎn)安全為安全生產(chǎn)，堅決把“第一”和“為天”的觀念落到實處，做到不安全不生產(chǎn)。必須建立追究問責(zé)長效機(jī)制，對安全失職失責(zé)人員從嚴(yán)追責(zé)，決不姑息。要持續(xù)保持嚴(yán)打“三違高壓態(tài)勢，從行為規(guī)范上，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)長治久安!