兩渡煤業(yè)嚴(yán)抓安全 狠抓標(biāo)準(zhǔn)

抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)就沒有保證，企業(yè)的生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存的意識(shí)。

搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高職工認(rèn)識(shí)、完善制度、加強(qiáng)考核等方面對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。并從現(xiàn)場(chǎng)操作和管理上兩方面來不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。

一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為。我隊(duì)從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；職工做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從管線吊掛、巷道成型、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品巷道”。通過人的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

二是積極推行精細(xì)化管理，我們?cè)谌粘９ぷ髦凶⒅厣a(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。以此來推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷提高。