山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè) 扎實(shí)開展質(zhì)量月活動

山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)

扎實(shí)開展質(zhì)量月活動

（胡青和）山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)圍繞“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”“質(zhì)量月”活動主題，緊密結(jié)合礦井工作實(shí)際，迅速開展各類宣傳活動、組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查，教育引導(dǎo)全員增強(qiáng)質(zhì)量意識，自覺投入質(zhì)量管理工作，確保“質(zhì)量月”活動的開展取得實(shí)效。

  把握活動重點(diǎn)，廣泛宣傳發(fā)動。該公司積極組織召開“質(zhì)量月”活動動員會，引導(dǎo)全體員工迅速投入到質(zhì)量月活動中。組織職工深入學(xué)習(xí)“質(zhì)量月”活動主要內(nèi)容，引導(dǎo)職工提升質(zhì)量效益意識、質(zhì)量安全意識和質(zhì)量品牌意識，自覺為安全質(zhì)量持續(xù)提升做出積極貢獻(xiàn)。充分利用廣播、電視、櫥窗等媒體開辟質(zhì)量月活動專欄，大力宣傳質(zhì)量方針目標(biāo)、普及質(zhì)量知識、傳授質(zhì)量技能、公告質(zhì)量獎懲、弘揚(yáng)質(zhì)量文化，突出活動主題、營造活動氛圍，努力形成濃厚的質(zhì)量工作環(huán)境。

  明確責(zé)任主體，制定活動方案。為確保“質(zhì)量月”活動的扎實(shí)有序開展，該公司積極成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案措施，明確各級各部門有關(guān)人員責(zé)任，對活動的宣傳發(fā)動、組織實(shí)施以及質(zhì)量攻關(guān)等提供保障。各單位結(jié)合質(zhì)量工作實(shí)際情況，積極創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動的內(nèi)容和形式，組織開展“質(zhì)量在我手中”征文活動，制定針對性的全員質(zhì)量責(zé)任獎懲工作措施，抓好具體工作的落實(shí)，確保“人人有質(zhì)量意識，人人有質(zhì)量責(zé)任”，促使“質(zhì)量月”活動為產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量迅速改善和穩(wěn)定提升提供實(shí)際的推動作用。

  開展專項(xiàng)檢查，深化活動開展。該公司積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保障體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查現(xiàn)場管理”為主要內(nèi)容的活動，重點(diǎn)檢查煤質(zhì)管理、工程質(zhì)量管理、設(shè)備管理等質(zhì)量方面的內(nèi)容。針對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理方面存在的主要問題，逐條逐項(xiàng)制定整改落實(shí)方案，切實(shí)提升質(zhì)量效益。同時以“質(zhì)量月”活動開展為契機(jī)，定期對各單位質(zhì)量工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，大力挖掘推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，形成質(zhì)量管理長效機(jī)制。