神寶儲(chǔ)裝中心“五個(gè)到位”全面開展降本增效活動(dòng)

今年以來，神寶儲(chǔ)裝中心全面開展以強(qiáng)化管理、降低成本、增加效益為主題的降本增效活動(dòng)，拓展挖潛空間，堅(jiān)持做到“五個(gè)到位”，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

組織宣傳到位。該中心充分班前會(huì)、主題會(huì)等形式，加大宣傳力度，牢固樹立從嚴(yán)從緊的思想，增強(qiáng)全員的效益意識(shí)，同時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確各班組、各崗位降本增效目標(biāo)，分工細(xì)化、責(zé)任到人，確?；顒?dòng)的順利開展。

措施制定到位。該中心進(jìn)一步規(guī)范管理，將經(jīng)營管理與降本增效有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，制定增收節(jié)支考核辦法，把降本增效目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人，節(jié)獎(jiǎng)超罰，讓員工樹立節(jié)約意識(shí)。

落實(shí)重點(diǎn)到位。該中心在修舊利廢方面，能自修不外委，能用舊不用新；在降低能耗方面，做到科學(xué)調(diào)度，優(yōu)化運(yùn)輸方式，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸效益最大化；在采購工作方面，按照“零庫存”的思路，有效降低庫存資金占用。

督導(dǎo)檢查到位。該中心領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮督導(dǎo)作用，常抓不懈、定期督查，隨時(shí)掌握活動(dòng)的進(jìn)展情況，防止工作流于形式，保證活動(dòng)的正常開展。

考核兌現(xiàn)到位。該中心把活動(dòng)結(jié)果與績效工資掛鉤考核、與各工段負(fù)責(zé)人掛鉤考核、與黨員爭先爭優(yōu)掛鉤考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)完不成活動(dòng)目標(biāo)的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。