鄆城煤礦“四個(gè)要效益”確保經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)攀升

鄆城煤礦“四個(gè)要效益”確保經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)攀升

面對(duì)外部煤炭市場(chǎng)波動(dòng)加劇、內(nèi)部產(chǎn)量煤質(zhì)雙降的考驗(yàn)，鄆城煤礦牢固樹立“智慧管理、高效經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展理念，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，開源節(jié)流，提質(zhì)增收，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

堅(jiān)持向管理要效益。繼續(xù)完善以內(nèi)控為重點(diǎn)的全面預(yù)算管理體系，進(jìn)一步細(xì)化分解集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并納入專業(yè)、部門績(jī)效考核，完善考核辦法，加大考核力度，確保完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。咬定年底“四金”占用比四月末降低30%以上的目標(biāo)，將強(qiáng)力推進(jìn)“四金清理”工作，確保完成清理任務(wù)。

堅(jiān)持向煤質(zhì)要效益。著力強(qiáng)化1302面煤質(zhì)管理，及時(shí)根據(jù)斷層對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)的影響，合理調(diào)整回采層位，及時(shí)調(diào)整分流區(qū)域，科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)煤種生產(chǎn)，做到精采細(xì)采，應(yīng)采盡采。

堅(jiān)持向市場(chǎng)要效益。密切關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì)，充分利用動(dòng)力煤市場(chǎng)回暖攀升的有利時(shí)機(jī)，加大市場(chǎng)開拓力度，打好煤炭銷售主動(dòng)仗，為利潤(rùn)指標(biāo)的完成提供保障;尤其在客戶構(gòu)成方面，將積極開發(fā)包括大型焦化廠、電廠在內(nèi)的直接客戶，確保直供客戶比例達(dá)到80%以上。

堅(jiān)持向降本要效益?？朔?ldquo;成本到底、潛力已盡”的思想，繼續(xù)堅(jiān)持材料專項(xiàng)稽查不斷線，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)肅兌現(xiàn)，進(jìn)一步降低成本投入。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，將加快推進(jìn)“在冊(cè)不在崗”人員專項(xiàng)清理清退工作，進(jìn)一步減少非生產(chǎn)性支出。

作者：楊清亮