龍煤向陽(yáng)礦抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松
龍煤向陽(yáng)礦抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松
在企業(yè)改革求生攻堅(jiān)戰(zhàn)中,向陽(yáng)礦緊緊抓住礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)主線,采取多措并舉的措施推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí),今年來(lái),這個(gè)礦實(shí)現(xiàn)安全、高效、和諧的喜人局面
在企業(yè)困境時(shí)期,一些干部職工對(duì)開(kāi)展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的模糊認(rèn)識(shí),礦多次召開(kāi)座談會(huì),分析礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)安全和生產(chǎn)的重要性,通過(guò)擺事實(shí)講道理把干部和職工認(rèn)的心統(tǒng)一到一起,合心同力通入到礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)中。為解決礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的實(shí)際問(wèn)題,礦每周召開(kāi)一次有礦領(lǐng)導(dǎo)、井口井長(zhǎng)、技術(shù)人員參加的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì),分析每個(gè)井口質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題、解決辦法,總結(jié)井口主梁標(biāo)準(zhǔn)化好經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)生產(chǎn)中遇到特殊情況,礦主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員盯現(xiàn)場(chǎng)決絕實(shí)際問(wèn)題確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為形成你追我趕爭(zhēng)第一的局面,礦樹(shù)不定期召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),今年來(lái),先后在六井五大系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),五井召開(kāi)機(jī)電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在九井召開(kāi)通風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),十一井掘進(jìn)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),十二井最差推進(jìn)會(huì)。為提升班長(zhǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性,礦每月定期組織五大系統(tǒng)班長(zhǎng)召開(kāi)座談會(huì),互相交流經(jīng)驗(yàn),各專業(yè)每月對(duì)班組進(jìn)行評(píng)最佳抓最差,最佳的班組給與5000元以上的獎(jiǎng)勵(lì),安全監(jiān)察處每月一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)比驗(yàn)收,每月底召礦開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)大會(huì),前三名登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),后三名登臺(tái)交罰差。
比學(xué)趕超爭(zhēng)一流的氛圍促進(jìn)了向陽(yáng)礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體提升,使向陽(yáng)礦在困境中獲得生機(jī)活力,今年來(lái)全礦杜絕安全事故,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。