公司有你的節(jié)約，才能一起走向輝煌

       董東煤業(yè)機修車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過持續(xù)強化內(nèi)部管控，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，以“修舊利廢、節(jié)支降耗”為重點，采取“舊變新、壞變好”的工作方式，在以不影響安全標準的前提下，按照工藝標準和質(zhì)量要求進行修舊加工，提高了修舊材料的重復(fù)使用率，大大減少了新材料的采購?fù)度胭Y金。

       該公司機修車間自行設(shè)計加工了壓力機，通過壓力機對礦區(qū)內(nèi)變形的工字鋼進行修復(fù)利用，對于輕微變形的工字鋼，經(jīng)過壓力機校直后，按照井下需要加工成梯形棚腿、中柱等，再次投入井下使用；對于變形比較嚴重的工字鋼，對其進行氣割、打眼，加工成長500mm的工字鋼托梁，投入井下再次使用。對于井下回收的廢舊U型棚，對其進行氣割、壓力機成型、焊接，加工成柱鞋供井下使用。上半年該機修車間共計校直工字鋼300余根、加工500mm長工字鋼托梁2899根、加工柱鞋1116塊。僅此三項上半年為公司節(jié)約材料采購?fù)度?34524元。

        與此同時，該車間還加大節(jié)支降耗、修舊利廢等工作的宣傳力度，引導(dǎo)職工養(yǎng)成節(jié)省節(jié)約的好習(xí)慣，促進降本增效，牢固樹立“節(jié)約是最大的效益”的理念，從源頭上遏制材料使用浪費現(xiàn)象，堵塞管理漏洞。鼓勵職工想辦法、動腦子，通過征集“金點子”活動，實現(xiàn)節(jié)支降耗，充分發(fā)揮車間應(yīng)有的作用。