交接班制度（棗泉煤礦綜采隊(duì)）
1.各班嚴(yán)格遵守交接班時(shí)間按點(diǎn)交班，不許隨意推遲或提前，時(shí)間以控制臺(tái)電工控制為準(zhǔn)，按時(shí)通知交班。如因生產(chǎn)影響提前下班必須請(qǐng)示隊(duì)總值班同意并留兩人在工作面交班，上、下巷各一人。
2.交班時(shí)各班工長(zhǎng)與工長(zhǎng)，各工種組長(zhǎng)與組長(zhǎng)必須做到現(xiàn)場(chǎng)交接，交清本班工作面設(shè)備存在的問(wèn)題和隱患，如不認(rèn)真交接，上一個(gè)班存在的問(wèn)題全由下一個(gè)班承擔(dān)，上一個(gè)班不承擔(dān)責(zé)任。
3.交接班時(shí)必須要對(duì)工作面上、下兩巷所有設(shè)備及材料、工作面各設(shè)備做全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)總值班匯報(bào)，并由值班人員做好記錄，提交隊(duì)委會(huì)研究處理。
4.如上一班因不負(fù)責(zé)任，只追求產(chǎn)量，交班時(shí)工作面達(dá)不到“三直兩平兩暢通”的規(guī)定，文明生產(chǎn)不合格，質(zhì)量較差造成虧刀等 ，經(jīng)隊(duì)跟班人員井下核實(shí)，給予扣除一刀或二刀產(chǎn)量，并對(duì)班長(zhǎng)罰款30元，工長(zhǎng)罰款50元。
5.檢修班必須加強(qiáng)檢修質(zhì)量，不得影響生產(chǎn)，確保生產(chǎn)班按時(shí)開(kāi)機(jī)，值班人員必須堅(jiān)守崗位，等采完一刀煤后方可升井，否則以脫崗論處，處以30-50元罰款，其它事項(xiàng)按檢修班工作標(biāo)準(zhǔn)及考核制度執(zhí)行。
6.各班在下一個(gè)班開(kāi)班前會(huì)10分鐘前必須向隊(duì)總值班匯報(bào)工作面情況，或由控制臺(tái)電工轉(zhuǎn)告，下一個(gè)班如需要帶什么材料或工具必須說(shuō)明，以防影響生產(chǎn)。
